领导讲话稿怎么搭框架

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今天说说领导讲话稿怎么搭框架。

所谓框架，就是领导讲话稿的组织方式和内部构造。

不同讲话稿，框架不同。

比如，工作报告这类文体，框架比较规范，前一部分报告工作，后一部分

提出工作意见，这里不作讨论。

笔者要讨论的是：无一定格式的、用于布置工作的各类讲话稿的框架。

这类讲话稿框架，因主题、内容、对象以及讲话者的兴趣、风格而异，是

比较难掌握的。

一、思考内容，再定框架

当我们撰写讲话稿时，首先要思考的是∶这篇讲话的主题是什么？根据主

题，要写哪些内容？大致讲什么问题？

考虑清楚后，再进行框架设计。

换句话说，内容是起决定作用的，是内容决定框架，而不是框架决定内容。



比如，某篇讲话限制在 3000 字，如果拉上个庞大的框架，就很难把文章写

短、写实。

二、合理安排框架关系

总的要求是：层次分明，使讲话稿脉络清楚，便于听众理解。

基本方法是：灵活运用下面 6 种框架关系，安排内容和要素。

1、并列式框架

各要素是平起平坐的，不存在谁主谁次、谁轻谁重的问题。

比如，一篇布置工作的讲话，第一部分谈农业，第二部分谈工业，两者就

是一种并列的关系。

2、递进式框架

各要素之间存在相互作用的逻辑关系，循序渐进铺展开来。

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摘要：

今天说说领导讲话稿怎么搭框架。所谓框架，就是领导讲话稿的组织方式和内部构造。不同讲话稿，框架不同。比如，工作报告这类文体，框架比较规范，前一部分报告工作，后一部分提出工作意见，这里不作讨论。笔者要讨论的是：无一定格式的、用于布置工作的各类讲话稿的框架。这类讲话稿框架，因主题、内容、对象以及讲话者的兴趣、风格而异，是比较难掌握的。一、思考内容，再定框架当我们撰写讲话稿时，首先要思考的是∶这篇讲话的主题是什么？根据主题，要写哪些内容？大致讲什么问题？考虑清楚后，再进行框架设计。换句话说，内容是起决定作用的，是内容决定框架，而不是框架决定内容。比如，某篇讲话限制在3000字，如果...

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