某县激励干部担当作为经验简报

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某县激励干部担当作为经验简报

贯彻落实好 XX 全会精神和省第十二次党代会精神，关键在

党，关键在人，关键在各级领导班子和干部队伍。我县坚持党

管干部原则，从机制入手、于岗位着力、以问效落脚，大力创

新干部管理模式，不断激发和提高干部服务发展、服务民生、

服务群众、服务社会的综合能力，激励干部在改革发展一线干

事创业、担当作为，推动全会精神和党代会精神在××县落地落

实落细。

机制当“伯乐”，激发干事活力。

创新构建知事识人体系机制，变年度一次性考核为一线纪

实考核，将推动一线工作、重大项目建设作为考察重点，近距

离、全过程在赛场上考察识别干部。一是建立“工作联系”机

制。明确县委组织部部务会成员一对一联系县级领导，由县委

组织部常务副部长联系县委书记，其他副部长和部务会成员分

别联系县长、副书记、常务副县长以及各工作指挥部分管县级

领导，常态化参与县级领导召开的各类工作部署会、结账会，

对会议交办任务逐一登记、逐一跟进。通过“工作联系”机制，

让考察工作一竿子插到底，倒逼干部加快工作进度、提高工作

效率、改进工作作风，推动营商环境不断优化，群众好评率不

断提升。二是建立“干部纪实”机制。出台《重点工作落实全

程纪实制度》，凡涉及到全县重点工作的交办、结账会议，县

委组织部安排人员实时跟进，对重点工作落实过程中表现突出

和表现较差的单位和干部，逐一如实登记，并作为今后选人用

人的重要依据。通过“干部纪实”机制，避免了干部在考核评

价中出现干好干坏一个样、干多干少一个样的现象，真正让更

多的“狮子型”“老黄牛型”干部能够脱颖而出，让“躺平

式”“混日子”干部没有市场。三是建立“纠错提醒”机制。

对工作推进不力、受到通报较多的领导干部及时开具提醒函，

指出在落实政策规定、推动任务落实等方面存在的不足和问题，

明确改进方向，及时纠错纠偏，截至目前，已发送提醒函 42 份。

通过“纠错提醒”机制，进一步增强了全县各级干部的危机感

和紧迫感，树牢了担当意识，对于县委、县政府安排部署的工

作，做到第一时间响应，第一时间落实，如在 4次政企餐叙会

上，各企业家共提出相关诉求和问题137 个，在规定时限内都

得到了办结和回复，企业满意率达100％。

一线作“考场”，提升干事能力。

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摘要：

某县激励干部担当作为经验简报贯彻落实好XX全会精神和省第十二次党代会精神，关键在党，关键在人，关键在各级领导班子和干部队伍。我县坚持党管干部原则，从机制入手、于岗位着力、以问效落脚，大力创新干部管理模式，不断激发和提高干部服务发展、服务民生、服务群众、服务社会的综合能力，激励干部在改革发展一线干事创业、担当作为，推动全会精神和党代会精神在××县落地落实落细。机制当“伯乐”，激发干事活力。创新构建知事识人体系机制，变年度一次性考核为一线纪实考核，将推动一线工作、重大项目建设作为考察重点，近距离、全过程在赛场上考察识别干部。一是建立“工作联系”机制。明确县委组织部部务会成员一对一联系县级领导，由县...

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