经验做法：“三个划转”为优化营商环境注入“红色动能”

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经验做法：“三个划转”为优化营商环境

注入“红色动能”

　　为充分发挥党建在政务服务优化营商环境中的引领作

用，*不断深化机关党建品牌创建，坚持和加强党对政务服

务工作的全面领导，推行进驻政务服务中心窗口人员“三

个划转”，由政务服务中心党组统一管理，为优化营商环

境注入“红色动能”。

　　组织关系划转，筑牢“红色主阵地”，打造营商环境

“红色堡垒”。一是坚持标准“选”。按照“政治素质高

服务意识强、业务能力精、纪律执行好”的原则，各进驻

单位从 45 岁以下在职在编干部中提出选派进驻政务服务中

心窗口服务建议名单，由县政务服务中心审核通过，报县

委组织部审批，一经审批，服务时间原则上不得少于 3年。

目前，已完成选派进驻各窗口人员*名，其中，党员*名，

大学及以上学历*名，45 岁及以下工作人员*名，基本实现

高学历划、年轻化。二是组织覆盖“培”。坚持“工作开

展到哪里党组织就覆盖到哪里”原则，持续优化党组织设

置，根据办公区域、窗口性质和职能职责等，在县政务服

务中心按程序成立党支部，同步组建党小组，选优配强党

支部书记和党小组长，把党性强、作风实、业务精的党员

干部，选拔到党支部书记和党小组长岗位上来。撤销党支

部*个，成立党总支*个、党支

部*个。三是建设阵地“育”。按照党支部标准化规范化建

设“五有五规范”要求，开展新成立党支部标准化规范化

建设，明确*做好后续跟踪调度，充分运用党支部标准化规

范化建设预警办法，每季度开展情况分析研判 1次，加强对

“三会一课”、主题党日活动质量评估，及时发出预警提

示清单，着力构建党支部标准化规范化建设升级版。

　　监督管理划转，培育“红色主力军”，激活营商环境

“红色细胞”。一是建立机制“带”。建立健全年轻干部

结对帮带机制，采取“1+1+*”帮带培养模式，对新参加工作

3年内的年轻干部，明确 1名党组成员、1名业务骨干作为

其培养联系人进行结对教育指导，着力提升年轻干部的业

务能力和综合素质。定期开展先进个人、红旗窗口、服务

标兵、党员先锋岗评选活动，进一步提高进驻人员创先争

优意识，营造优化营商环境浓厚氛围。二是从严从实

“管”。选优配强县政务服务中心党组班子成员，明确*名

派驻部门分管领导担任县政务服务中心党组织成员，出台

《*政务服务中心进驻人员选派管理规定》，规范进驻窗口

人员选派程序、请销假制度、日常考勤、规范服务、工作

纪律等事项，实行县政务服务中心、派驻单位双重管理，

对规定落实不严、要求执行不到位的，纳入派驻单位党建

成效考核和领导干部政治素质考核负面清单。三是关怀激

励“用”。进驻人员在窗口工作期间的理论学习、教育培

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摘要：

经验做法：“三个划转”为优化营商环境注入“红色动能”　　为充分发挥党建在政务服务优化营商环境中的引领作用，*不断深化机关党建品牌创建，坚持和加强党对政务服务工作的全面领导，推行进驻政务服务中心窗口人员“三个划转”，由政务服务中心党组统一管理，为优化营商环境注入“红色动能”。　　组织关系划转，筑牢“红色主阵地”，打造营商环境“红色堡垒”。一是坚持标准“选”。按照“政治素质高服务意识强、业务能力精、纪律执行好”的原则，各进驻单位从45岁以下在职在编干部中提出选派进驻政务服务中心窗口服务建议名单，由县政务服务中心审核通过，报县委组织部审批，一经审批，服务时间原则上不得少于3年。目前，已完成选派进驻各...

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