加强干部人才管理培育工作交流发言

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加强干部人才管理培育工作交流发言

各位领导、同志们，大家下午好！

根据会议安排，我着重围绕 xxxx 集团加强干部人才管理培育

工作，作如下发言。

一、内外兼顾抓储备，在广开视野中精心选兵

我们集团统筹三个内外、拓宽选拔视野，大力储备吃苦耐劳、

忠诚事业的“好苗子”。聚焦内外辨才，结合年终综合考核民主推荐后

备干部，内看政治品格，选听党话跟党走、忠诚于党的干部，外看

精神状态，选想干事肯干事、踏实干事的干部，储备年轻后备干部。

目前，储备了 32 名年轻后备干部人才。放眼内外招才，坚持五湖

四海、招贤纳智，依托招聘引才，依托企业引才，依托项目引才，

仅今年上半年引进急需紧缺人才 146 人。统筹内外储才，动态管理

年轻后备干部，掉队落伍的调整出去，表现优秀的及时补充在内，

始终保持队伍活力。

二、知行合一提素质，在教育培训中专心养兵

我们坚持教育培训为干部成长服务，促进素质提档、能力提升。

采取点名选调培训办法，每年选派 10 名左右干部人才参加兵师党

校中青年干部培训班学习，分期分批选送干部人才到兵师党校、兵

团行政学院进行学习培训，改善干部人才的知识结构，提高其理论

水平和行政能力。采取举办专题研讨班方式，围绕改革、发展和稳

定中的重要问题进行调查研究或理论研讨，帮助他们提高理论联系

实际和解决实际问题的能力。采取分职称层级措施，把高级工程师、

注册工程师、

总监理工程师和特殊专业工程师作为企业高端人才，给予重用，

安排到重要岗位工作，激发他们干事创业的热情；把中级职称和担

任总监代表的员工作为企业重点人才，大胆使用，在实践中锻炼才

干；把大学毕业生作为培育人才，重点关注，为他们营造良好的成

长环境。

三、上下协同搭平台，在一线磨砺中苦心练兵

我们将一线作为锤炼干部的大熔炉，加强轮岗交流，搭建成长

平台，培养实干型复合型干部。一是上挂学经验。选派优秀干部到

援疆省市、先进发达地区挂职锻炼，既学习先进理念，也带回实战

经验。二是下派锤肩膀。通过下派到基层、选派一定数量的优秀干

部人才参与集团重点项目、重点工程的督办跟办以及到南疆挂职、

参加“访惠聚”工作队锻炼等方式，工资在原单位领，业绩在新岗位创，

在急难险重中锤炼铁肩膀、历练真本事。2020 年以来，集团共派

出16 人到南疆挂职、参加“访惠聚”、驻连管寺等工作。三是交流练

本领。突破体制机制束缚，加大干部人才轮岗交流的力度，使他们

在多岗位锻炼中丰富阅历，增长才干。近年来，集团二级单位领导

班子中交流任职达40％，其中正职达35％。

四、宽严相济强管理，在激励约束中用心带兵

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摘要：

加强干部人才管理培育工作交流发言各位领导、同志们，大家下午好！根据会议安排，我着重围绕xxxx集团加强干部人才管理培育工作，作如下发言。一、内外兼顾抓储备，在广开视野中精心选兵我们集团统筹三个内外、拓宽选拔视野，大力储备吃苦耐劳、忠诚事业的“好苗子”。聚焦内外辨才，结合年终综合考核民主推荐后备干部，内看政治品格，选听党话跟党走、忠诚于党的干部，外看精神状态，选想干事肯干事、踏实干事的干部，储备年轻后备干部。目前，储备了32名年轻后备干部人才。放眼内外招才，坚持五湖四海、招贤纳智，依托招聘引才，依托企业引才，依托项目引才，仅今年上半年引进急需紧缺人才146人。统筹内外储才，动态管理年轻后备干部，...

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