经验材料：“四化”举措推进公务员平时考核工作

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经验材料：“四化”举措推进公务员平时

考核工作

XX 县坚持把平时考核作为公务员管理的重要抓手，不断强

化公务员平时考核举措，努力做到把功夫下在平时、融入

日常，充分发挥考核“指挥棒”作用，激励引导广大公务

员在本职岗位上履职尽责、担当作为。

规范考核程序，强化组织实施。

根据《公务员平时考核办法（试行）》和《XX 省公务员平

时考核实施办法（试行）》，结合本县实际，制定下发

《XX 县公务员平时考核实施办法（试行）》，规范了平时

考核的方法步骤，让机关（单位）有了可操作的指导依据

明确党委（党组）的考核主体责任，实行主要领导负责制

积极引导单位切实负起责任，组织部门指导制定工作方案

定期在季度末向各单位发出工作提醒，督促党委（党组）

严格按程序和时间节点组织实施，及时总结备案。坚持以

季度为考核周期，采取日记实、月小结、季考核的模式，

严格落实个人小结、测评了解、审核评鉴、结果反馈的步

骤，确保结果严肃公正，为知事识人、选人用人提供真实

准确的依据。

科学设定指标，优化内容项目。

坚持“精准科学、注重实绩”的原则，以工作实绩和平时

表现为重点，探索分类差异设置“5＋2＋X”指标体系，全面

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标签： #经验材料

摘要：

经验材料：“四化”举措推进公务员平时考核工作XX县坚持把平时考核作为公务员管理的重要抓手，不断强化公务员平时考核举措，努力做到把功夫下在平时、融入日常，充分发挥考核“指挥棒”作用，激励引导广大公务员在本职岗位上履职尽责、担当作为。规范考核程序，强化组织实施。根据《公务员平时考核办法（试行）》和《XX省公务员平时考核实施办法（试行）》，结合本县实际，制定下发《XX县公务员平时考核实施办法（试行）》，规范了平时考核的方法步骤，让机关（单位）有了可操作的指导依据明确党委（党组）的考核主体责任，实行主要领导负责制积极引导单位切实负起责任，组织部门指导制定工作方案定期在季度末向各单位发出工作提醒，督促党...

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