基层治理经验交流材料：“幸福圆桌会”共绘基层治理“同心圆”

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基层治理经验交流材料：“幸福圆桌会”

共绘基层治理“同心圆”

×市×区是中心城区、老城区，辖区内老旧小区占比高达×％，

其中×％是开放式小区，基层社会治理面临旧改压力大、矛

盾化解难、基层力量薄弱等突出问题。近年来，×区落实习

近平总书记关于“要面对面、心贴心、实打实做好群众工

作”重要要求，积极践行新时代党的群众路线，在总结

“民情家访”工作和探索基层协商民主基础上，形成“党

委领导、政府指导、社区搭台、部门协同、社会参与”的

基层治理格局，从社会治理“共建共治”到新冠肺炎疫情

“群防群控”，以“幸福圆桌会”这个“小平台”绘就了

基层治理最动人的“同心圆”，成功入选民政部“×年度全

国基层治理创新典型案例”。

主要做法

构建群众诉求收集、分拣、引导机制，有效畅通和规范群

众诉求表达。“幸福圆桌会”创造性地建立群众诉求分类

疏解机制。由社区党组织对各级领导干部挂点走访收集的

问题和居民问卷、电话、微信反映的诉求进行汇总，聚焦

公共服务、公共管理、公共安全“三公”事务进行分拣，

将社区能解决的简单诉求直接答复解决；不属于“三公”

事务范畴的合理诉求，引导居民通过其他渠道反映；需要

上级支持和群众配

合的“三公”事项纳入“幸福圆桌会”议题来解决。经过

近一年实施，全区已开展“幸福圆桌会”×场，收到群众反

映问题×件，解决×件，正在加快解决×件，对于不能解决的

×件，都及时向居民反馈并获得理解。“幸福圆桌会”搭建

的各类“居民微信群”“楼院朋友圈”，更成为社区党组

织领导下基层疫情防控的重要阵地，有力畅通对封控区、

管控区、防范区的医疗防疫物资和生活必需品配送、代办

的“最后一米”。

构建资源力量在社区聚合机制，有效破解社区治理“单打

独斗”困境。“幸福圆桌会”由×区委组织部牵头，区民政

局统筹，社区党组织具体实施，各部门协同配合，推动了

社会治理资源下沉到基层一线，最大限度地把群众组织起

来，把各方力量聚合到社区党组织周围。每个社区每月定

期召开一次“幸福圆桌会”，由社区党组织书记主持，参

加圆桌会的固定人员为区级挂点领导、街道负责人、社区

干部等；机动人员为相关区直单位负责人、“两代表一委

员”、共建单位、驻地单位、物业公司、居民代表（含业

委会、居民理事会、楼管会、自治委员会、楼栋长）等涉

及的利益相关方，通过“面对面”表达诉求、沟通协商、

达成共识，形成解决问题的合力。在疫情防控最吃劲时，

“幸福圆桌会”的平台功能迅速转化成全社会动员机制，

全区顺势将下辖街镇划分为×个防疫网格，设立临时党支部

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标签： #经验交流

摘要：

基层治理经验交流材料：“幸福圆桌会”共绘基层治理“同心圆”×市×区是中心城区、老城区，辖区内老旧小区占比高达×％，其中×％是开放式小区，基层社会治理面临旧改压力大、矛盾化解难、基层力量薄弱等突出问题。近年来，×区落实习近平总书记关于“要面对面、心贴心、实打实做好群众工作”重要要求，积极践行新时代党的群众路线，在总结“民情家访”工作和探索基层协商民主基础上，形成“党委领导、政府指导、社区搭台、部门协同、社会参与”的基层治理格局，从社会治理“共建共治”到新冠肺炎疫情“群防群控”，以“幸福圆桌会”这个“小平台”绘就了基层治理最动人的“同心圆”，成功入选民政部“×年度全国基层治理创新典型案例”。主要做...

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