在全市公务员绩效考核工作座谈会上的汇报发言

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在全市公务员绩效考核工作座谈会上的汇

报发言

尊敬的各位领导，同志们：

近年来，市住房和城乡建设局坚持“考人”“考事”相结合，通

过建立单位和个人在目标计划、重点工作、业绩荣誉等方

面的融合考核机制，进一步增强公务员的团队意识、争先

意识，不断激发干事创业活力，先后被评为全国“住房和城

乡建设系统先进集体”、市“综合绩效考核先进单位”等。根

据会议要求，现将有关工作进展情况汇报如下：

一、坚持目标导向，推动个人目标与单位目标相统一。

一是将目标任务转化为工作计划。紧紧围绕市委、市政府

中心工作，结合住建领域年度重点任务目标，制定出台年

度工作要点和工作计划，明确任务数量、完成时限等。二

是研究制定科室绩效计划。编制科室《重点工作、重点项

目绩效计划》，将部门承担的重点任务分解到具体承办科

室，实现工作计划与绩效计划统筹谋划、同步推进。三是

将绩效计划细化分解到人。将科室绩效计划层层分解到人

细化为个人年度重点任务清单，明确每项重点工作的推进

保障措施，亮出科室负责人、具体责任人承诺，将个人绩

效与科室绩效相结合，实现人人担责任、个个扛指标。

二、建立督导闭环，推动个人执行与单位推进相融合。

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摘要：

在全市公务员绩效考核工作座谈会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：近年来，市住房和城乡建设局坚持“考人”“考事”相结合，通过建立单位和个人在目标计划、重点工作、业绩荣誉等方面的融合考核机制，进一步增强公务员的团队意识、争先意识，不断激发干事创业活力，先后被评为全国“住房和城乡建设系统先进集体”、市“综合绩效考核先进单位”等。根据会议要求，现将有关工作进展情况汇报如下：一、坚持目标导向，推动个人目标与单位目标相统一。一是将目标任务转化为工作计划。紧紧围绕市委、市政府中心工作，结合住建领域年度重点任务目标，制定出台年度工作要点和工作计划，明确任务数量、完成时限等。二是研究制定科室绩效计划。编制科室...

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