国有企业选人用人典型经验做法

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国有企业选人用人典型经验做法

“育才造士，为国之本。”加强干部队伍建设是事关党的事业长

远发展的基础性、战略性工程，是党的建设新的伟大工程的重中之

重。为抓实抓好干部培育、选拔、管理、使用工作，建设一支忠诚

干净担当的高素质专业化干部队伍，**集团公司党委结合工作实际，

围绕建立素质培养体系、知事识人体系、选拔任用体系、从严管理

体系、正向激励体系，探索实施“考、察、析、核、评”五步工作

法，促进干部队伍建设各项举措抓实落地，不断创新发展。

一、严肃“考”，设立“赛马场”，择优筛选“尖子生”。

党的干部既要政治素质高，也要专业能力强，说到底就是要德

才兼备。为加快培养高素质专业化人才队伍，动态掌握一批可培养

储备、选拔任用的管理（专业技术）人员，集团公司党委制定并实

施了《集团公司管理（专业技术）人员提职晋级资格考试制度（试

行）》，明确规定集团公司机关各部室、所属各单位拟提职晋级至

正科级及以上管理岗位的现职管理（专业技术）人员，在提职晋级

前必须参加考试。考试采取百分制，70 分及以上为及格，具备选拔

任用和晋升职级资格，成绩 2年内有效。为有效检验干部理论素质

和专业能力，集团公司党委邀请专家编写了涵盖政治理论、党性教

育、法律法规、综合管理、专业知识 5个模块的试题库，试卷随机

生成。该制度甫一实施，就引发了干部职工的极大关注，首次考试

报名人数即达到 1100 人。通过在严肃“考”上着力，集团公司党

委不仅把浑水摸鱼、滥竽充数的“南郭先生”挡在了门外，也将德

才兼备的干部人才迎进了门内，调动了干部学习工作的积极性，营

造出“比学赶帮超”的浓厚氛围。

二、多方“察”，架上“显微镜”，及时发现“好苗子”。

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摘要：

国有企业选人用人典型经验做法“育才造士，为国之本。”加强干部队伍建设是事关党的事业长远发展的基础性、战略性工程，是党的建设新的伟大工程的重中之重。为抓实抓好干部培育、选拔、管理、使用工作，建设一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，**集团公司党委结合工作实际，围绕建立素质培养体系、知事识人体系、选拔任用体系、从严管理体系、正向激励体系，探索实施“考、察、析、核、评”五步工作法，促进干部队伍建设各项举措抓实落地，不断创新发展。一、严肃“考”，设立“赛马场”，择优筛选“尖子生”。党的干部既要政治素质高，也要专业能力强，说到底就是要德才兼备。为加快培养高素质专业化人才队伍，动态掌握一批可培养储备、...

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