2022——2023年某市XX公司关于巡察整改情况的报告

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2022——2023 年某市 XX 公司关于巡察整改

情况的报告

根据县委统一部署，2022 年X月10 日至 X月29 日，县委第

X巡察组对我公司进行了集中巡察。2023 年X月27 日，巡

察组向交投公司反馈了巡察意见。根据有关规定和要求，

现将巡察整改情况报告如下：

一、整改工作组织情况

针对县委第 X巡察组巡察反馈意见中指出的三个方面 27 个

问题，公司及时召开专题会传达贯彻，全面部署整改工作

公司成立了巡察整改落实工作领导小组，制定印发了《巡

察情况反馈意见整改方案》，逐项明确整改措施、牵头领

导、责任部门、负责人、整改时限，统一思想认识，全面

压实责任，明确提出要提高政治站位，把落实巡察反馈意

见作为当前重要的政治任务，紧抓不放，结合各责任部门

各子公司日常工作，共同谋划，有序推进，确保了整改工

作高效有序开展。

二、整改落实情况

（一）已整改完成的问题

1.关于“落实党建进章程要求比较滞后“问题的整改。

严格落实党建进章程的各项部署要求，把党的领导融入公

司治理各环节，全面执行《XX 公司党支部委员会前置研究

讨论

重大事项规程》，对“三重一大“事项和涉及企业战略规划、

体制机制调整、关停并转、薪酬调整等事关企业改革发展

稳定等重要事项，党支部及时组织研究。开展廉洁从业教

育，提高公司领导班子和子公司管理队伍能力素养。

2.关于“现代企业管理体系还未健全“问题的整改。

一是建立了日常考勤、经理层成员任期制与契约化、薪酬

考核分配等各项内部管理制度，加强对各部门及子公司的

日常考核和经营管理。总公司成立了督导工作领导小组，

对各子公司执行的各项组织架构、绩效考核、规章制度、

履行职责等情况进行督导。

二是公司主要负责人与各子公司负责人签订了《2023 年度

经营业绩考核责任书》，通过分解目标任务、下达工作指

标等向各子公司层层传导压力，压紧压实工作责任，对长

期亏损的子公司予以业务退出等相应惩戒机制。

三是推进荷藕农产品产业园、驾培中心、城南公交服务中

心、城东物流园及物流园停车场等实体化转型重点项目，

增加优质资产，丰富主营业务收入结构。

3.关于“租金和占用资金未收回情况“问题的整改。

一是介于各单位特殊性，都是机关事业单位，自然资源和

规划局X万元、供销合作社X万元、生态环境局 X万元、审

计局 X万元、交通局X万元、XX 银行X万元，其中XX 银行

X万元每年按期支付租金，部分房产租金未收回都是机关事

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摘要：

2022——2023年某市XX公司关于巡察整改情况的报告根据县委统一部署，2022年X月10日至X月29日，县委第X巡察组对我公司进行了集中巡察。2023年X月27日，巡察组向交投公司反馈了巡察意见。根据有关规定和要求，现将巡察整改情况报告如下：一、整改工作组织情况针对县委第X巡察组巡察反馈意见中指出的三个方面27个问题，公司及时召开专题会传达贯彻，全面部署整改工作公司成立了巡察整改落实工作领导小组，制定印发了《巡察情况反馈意见整改方案》，逐项明确整改措施、牵头领导、责任部门、负责人、整改时限，统一思想认识，全面压实责任，明确提出要提高政治站位，把落实巡察反馈意见作为当前重要的政治任务，紧抓不...

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