创新大防汛“六项机制”经验介绍材料

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创新大防汛“六项机制”经验介绍材料

今年以来，XX 县坚持“大防汛、防大汛”理念，坚守

“不出事，不亡人”底线，创新大防汛“六项机制”，以

“时时放心不下”的责任感抓实抓细防汛工作，切实保障

人民群众生命财产安全。

一、“两专班”科学调度，指挥督导机制再构建。

建立“指挥+督导”两专班指挥调度体系，指挥专班由

县长、常务副县长、各防汛相关责任单位负责同志组成，

主要负责组织协调、指挥调度全县防汛工作；督导专班由

县纪委、政府办、县应急局、资规局、城管局、水务局等

部门抽调人员组成，负责同各镇街、相关部门做好汛期联

系对接、督导检查和技术指导等工作。指挥专班全面安排

抓统筹，督导专班对接检查促实效，“两专班”协同作战

高效履职，形成闭环，实现全县防汛“一盘棋”部署、

“一股劲”发力、“一杆到底”落实。

二、“五紧盯”全线动员，责任盯防机制再夯实。

按照“人盯人、防抢撤”的防汛网格化管理要求，形

成“县盯镇、镇盯村、村盯组、组盯中心户长、中心户长

盯户”的“五紧盯”责任盯防机制，获取更多实用资料，

加微信 KingGuKai 充分发挥各级干部力量，确保防汛避险

应撤尽撤，不漏一人。结合 XX 县实际情况，设立网格化管

理工作法。按照隐患点位的危险程度划定 A、B级“两网

格”，A级网格为最危险区域，共 25 个，涉及群众 422 户

868 人，由 1名网格长、2名副网格长、若干名成员按照

“1+2+N”模式管理；

B级网格为次危险区域，共 79 个，涉及群众 2353 户

5295 人，由 1名网格长、1名副网格长、若干名成员按照

“1+1+N”模式管理。A、B级网格长分别由县级领导、部

门、镇街领导担任网格长，负责网格内群众撤离管理工作

村干部具体负责组织本村群众撤离，组内再设中心户长，

负责周边片区群众的转移撤离工作。各级网格以汛为令，

迅速响应，逐级“紧盯”，整体联动，第一时间将群众转

移到安全位置。

三、“三措施”齐抓并举，防范应对机制再强化。

严格落实“撤、封、控”三项措施，始终把“撤”作

为应对极端天气的关键举措，不怕兴师动众、不怕劳民伤

财、不怕十防九空。在发布暴雨预警后，坚决落实封山控

峪，对 XX 段沿线各进山峪口峪道实行封闭管理，山区及沿

山景区景点、农家乐、民宿一律暂停营业，山区及沿山所

有施工、涉水作业全部暂停，机械、人工清理河道。通过

撤尽、封实、控准，实现防汛避险全面到位，隐患风险动

态清零，人员安全不受威胁。

四、“五流程”衔接有序，应急响应机制再健全。

不断完善“预报预警、会商研判、启动响应、安排落

实、信息反馈”五项防汛流程，做到周密安排，环环相扣

稳扎稳打抓防汛。同时，高质量编制《XX 县防汛应急预

案》，指导全县各级各类组织机构编订防汛、救灾预案

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摘要：

创新大防汛“六项机制”经验介绍材料今年以来，XX县坚持“大防汛、防大汛”理念，坚守“不出事，不亡人”底线，创新大防汛“六项机制”，以“时时放心不下”的责任感抓实抓细防汛工作，切实保障人民群众生命财产安全。一、“两专班”科学调度，指挥督导机制再构建。建立“指挥+督导”两专班指挥调度体系，指挥专班由县长、常务副县长、各防汛相关责任单位负责同志组成，主要负责组织协调、指挥调度全县防汛工作；督导专班由县纪委、政府办、县应急局、资规局、城管局、水务局等部门抽调人员组成，负责同各镇街、相关部门做好汛期联系对接、督导检查和技术指导等工作。指挥专班全面安排抓统筹，督导专班对接检查促实效，“两专班”协同作战高效...

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