2021年文化惠民工程工作报告

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2021 年，在县委、县政府坚强领导和市局大力指导下，我局高度重视文化

惠民工程建设，坚持将文化惠民工程列为全年重点工作之一，明确责任到位，

强化绩效管理，狠抓推进落实，各项目标任务圆满完成。

一、项目概况

按照省厅 2021 年文化惠民工程最新调整安排，今年的文化惠民工程主要包

括×个项目：

一是公共文化场馆免费开放项目：主要任务是文化馆、图书馆、博物馆等

县三馆，以及×个乡镇综合文化体育服务中心的免费开放服务。

二是“送戏进万村”项目：主要任务是以政府购买服务的方式，购买专业

院团、民营院团为全县×个村各送戏×场。

三是应急广播项目：×个行政村完成部署×个农村应急广播终端，并与省、

市级应急广播调度控制平台实现对接。

二、项目进度

1.公共文化场馆免费开放：认真实施公共文化场馆免费开放，全年县文化

馆、图书馆、博物馆和×个乡镇综合文化服务中心，免费开放服务群众达×万

余人次。结合场馆开放，举办了新春线上文艺节目展演、非遗项目展播，以及

线下书画展、儿童影片放映等系列活动，编排线上文艺节目×个，拍摄非遗项

目×个，举办展示展览放映活动×项，累计群众线上线下群众×万人次；举办

少儿农民画、成人舞蹈、非洲鼓舞等群众文艺培训班，结合庆祝建党 100 周年

举办了“永远跟党走”歌咏大会、“文化和自然遗产日”非遗展演展示、“庆

丰收·感党恩”农民丰收节、“党是阳光我是苗”少儿书画展、“回望峥嵘读

初心”红色经典朗诵会等系列文化活动，有效提升了常态化疫情防控条件下的

文化场馆服务效能。专门抽组人员对基层文化场馆免费开放情况进行了暗访和

督查，累计安排人员×人次，开展了×次巡查，及时将督查情况以“督查通

报”的形式反馈给相关乡镇，要求限时整改。（此项：满分×，自评得分：

×）

2.“送戏进万村”项目：×月×日正式挂网公开招标，×月×日在×县公

共资源交易中心完成招标工作，确定石台县黄梅戏剧团有限责任公司、池州市

贵池区大胡子黄梅艺术团两家中标单位。于×月×日、×日签订演出合同。经

县疫情防疫指挥部批复同意，×月×日正式开始演出活动。加强了送戏演出督

查，制定严格的督查细则，要求各承演单位及时提供演出时间、地点、海报张

贴以及演出图片等信息。截止×月×日已完成全年×场演出任务。（此项：满

分×，自评得分：×）

3.应急广播项目：

×月份应急广播系统项目技术方案和招标方案通过了省广电局验收并备案，

省广电局及时下拨了建设资金×万元。×月份县政府常务会议研究通过了应急

广播系统项目建设的平台选址、配套资金、项目实施等有关事项。应急广播系

统项目×月×日通过池州市公共资源交易网站挂网公开招标，×月×日开标因

×家竞标单位未及时上网登记导致第一轮流标。×月×日第二轮招标，×月×

日成功开标，经项目库专家评审，“中国广电安徽网络股份有限公司”中标，

×月×日签订了项目合同。目前，已完成了乡镇前端和村级终端点的选址摸底，

要求×月底前各乡镇完成“乡镇广播电视站”挂牌、乡镇前端机房预选设置和

广电人员配置等工作。×月份以来，加快推进应急广播施工，先后召开项目建

设现场办公会、推进会和县应急广播建设专题会议，安排工作人员开展多批次

现导播督查和进度调度，成立×个专班同时施工建设，累计建成县平台×个、

乡镇平台×个、县直平台×个，先后完成全县应急广播系统自测调试和省平台

模拟检测。（此项：满分×，自评得分：×）

三、工作举措

一是强化组织领导。调整了文化惠民工程建设领导小组成员名单，建立起

主要领导主抓、分管领导具体抓、机关股室和二级单位负责人参与管理的工作

调度机制。与县政府签订了文化民生工程责任状，进一步明确了工作职责和目

标任务。依据省市文件，及时与县财政局联合制定了《×县 2022 年文化惠民工

程实施方案》（×文旅〔×〕×号）文件，并通过县政府信息公开网进行了公

示。认真贯彻省厅文件精神，坚持依法依规公开招标，抓好“送戏进万村”农

村文艺演出，着力提高送戏质量，积极满足农村群众看戏需求。

二是抓实工作推进。建立定期调度机制，坚持每月报进度、每季有督查，

目前文化民生工程总体进度排名靠前，部分指标持续位于全市第一。结合推进

文化民生工程建设，围绕提升基层文化站点服务效能，举办了文艺骨干、农家

书屋管理员、文化站长等培训班，强化了基层文化骨干的业务知识和服务意识。

抓好文化民生工程资金使用管理，建立资金审查制度，坚持由县财政局、县民

生办、县文化和旅游局三家齐抓共管，跟踪问效，严禁挤占挪用。

三是加强考核监管。围绕强化文化民生工程绩效管理，细化考核评分细则，

制定了《×县优秀乡镇综合文体中心（广电站）评选办法》（×文旅〔×〕×

号）和《×县“十佳”农家书屋（广播室）评选办法》（×文旅〔×〕×号），

积极发挥考核评比的“指挥棒”作用，保障文化惠民工程建设优质高效推进。

坚持每半年对乡镇文化站和村农家书屋开放服务情况考核一次，并将综合评比

得分记入对乡镇年度文化工作绩效考核成绩。加强日常工作督查，在“送戏进

万村”演出过程中，从局机关专门抽调工作人员组成督查组分批对每场演出进

行现场督查，监督承演剧团认真履行中标演出合同，严格的监管充分保障了送

戏质量，深受群众好评，也提升了群众满意率。

四是提升宣传效果。多措并举加强文化民生工程建设宣传，安排专人及时

收集整理上报文化民生工程信息，通过局信息公开网窗口、县民生办信箱、市

局信箱网站等平台和渠道。围绕提高群众知晓率，结合送戏送电影和公共文化

场馆免费开放，采取悬挂横幅、播放宣传幻灯片、发民生工程宣传单和喇叭绕

村广播等形式，加强文化民生工程建设宣传。认真开展问卷调查，在送戏和送

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标签： #工作报告

摘要：

2021年，在县委、县政府坚强领导和市局大力指导下，我局高度重视文化惠民工程建设，坚持将文化惠民工程列为全年重点工作之一，明确责任到位，强化绩效管理，狠抓推进落实，各项目标任务圆满完成。一、项目概况按照省厅2021年文化惠民工程最新调整安排，今年的文化惠民工程主要包括×个项目：一是公共文化场馆免费开放项目：主要任务是文化馆、图书馆、博物馆等县三馆，以及×个乡镇综合文化体育服务中心的免费开放服务。二是“送戏进万村”项目：主要任务是以政府购买服务的方式，购买专业院团、民营院团为全县×个村各送戏×场。三是应急广播项目：×个行政村完成部署×个农村应急广播终端，并与省、市级应急广播调度控制平台实现对接。...

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