预算绩效管理工作考核自查报告 (2)

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预算绩效管理工作考核自查报告

根据《市区预算绩效管理工作考核暂行办法》文件精神，高度重

视，积极组织了单位财务进行学习，并对本年度预算绩效管理开展

了自查自评工作，自评得分 99 分，自评结果为优秀。现将有关情

况报告如下:

一、预算绩效管理工作总体情况

根据《市区预算绩效管理工作考核暂行办法》要求，全面实施了

预算项目绩效目标管理，一是落实组织保障，由单位主要领导负总

责，一名副局长，3名财务人员具体抓，聘请第三方机构承担会计

工作。二是规范过程管理，编制预算时对申报的项目加强审核、合

理保障，所有项目必须有明细的资金测算。在预算执行过程中加强

了绩效运行监控，对执行中存在偏差的项目进行了原因分析和及时

整改，确保达到年初绩效目标。项目结束后积极进行绩效评价，强

化了结果运用。三是加强基础支撑，出台《市区文化广播电视和旅

游局预算绩效管理办法》，对全局所有项目财务支出进行规范，从

严执行预算。全年开展财务人员培训 3次，在文旅官方网站及时公

开本单位预算绩效管理工作。全年预算管理执行到位。

二、自评得分情况及说明

根据预算绩效管理评价考核办法，从组织保障体系、过程管理体

系、基础支撑体系及其他考核事项等方面进行了自查自评，在数据

准确、资料齐全、佐证充分基础上综合自评得分为 99 分。

(一)组织保障体系 3分，自评得 3分。主要依据:落实了专人从事

预算绩效管理工作。

(二)过程管理体系 88 分，自评得 87 分。

1、事前预算绩效评估管理 5分，自评得 5分。主要依据:根据“关

于编制 2021 年部门预算的通知"及时通知各股室及下属事业单位填

报项目预算绩效评价目标申报表，提供充分的设立依据、测算标准、

测算过程以及绩效目标等。无设立依据、设立依据不充分或未按要

求设定绩效目标的项目不得纳入预算

2、预算绩效目标管理 36 分，自评得 36 分。

(1)时间要求 7分，自评得 7分。主要依据:按时按质按量完成了

项目绩效目标填报并在规定时间内报送区财政局。

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摘要：

预算绩效管理工作考核自查报告根据《市区预算绩效管理工作考核暂行办法》文件精神，高度重视，积极组织了单位财务进行学习，并对本年度预算绩效管理开展了自查自评工作，自评得分99分，自评结果为优秀。现将有关情况报告如下:一、预算绩效管理工作总体情况根据《市区预算绩效管理工作考核暂行办法》要求，全面实施了预算项目绩效目标管理，一是落实组织保障，由单位主要领导负总责，一名副局长，3财务人员具体抓，聘请第三方机构承担会计工作。二是规范过程管理，编制预算时对申报的项目加强审核、合理保障，所有项目必须有明细的资金测算。在预算执行过程中加强了绩效运行监控，对执行中存在偏差的项目进行了原因分析和及时整改，确保达到年...

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