关于干部选拔任用工作汇报材料

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文稿助理 2024-01-13 999+ 14.66KB 4 页海报

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**局高度重视并召开党组会议，对干部选拔任用、深化人事管理考核作了

深入研究和探讨，在深挖问题根源的同时，结合我局实际，完善人事管理机制，

在执行干部选拔任用工作中大力加强监督和惩治力度，并将其始终贯穿于推荐

提名、考察考核、讨论决定等各个环节，进一步推进干部选任工作的民主化和

科学化,现将情况汇报如下：

一、全面自查，深挖问题根源

通过认真梳理，分析我局近年选人用人情况，主要集中在 3点。一是干部

队伍年龄结构不优。我局在职人员**人，其中 45 岁以上人员**人（含 50 岁以

上人员**人），占比****%，老龄化严重，年轻干部数量较少，与大力选拔配

备年轻干部职工的要求有差距。二是干部职工交流不顺畅。我局应有班子成员*

名，但因干部交流调动等因素影响，自 2019 年末至 2020 年初期间，实有班子

成员*名，配备不齐整，制约了班子的整体合力和工作效率。三是选人用人制度

还需进一步完善，在中层干部教育培养、考核评价、监督约束等方面的配套制

度还有欠缺，尚不完善。

二、强化管理，确保人尽其才悉用其力

（一）坚持人事相宜，严格党员干部选拔任用程序

严格把好“三关”。一是把好民主推荐关，采取将民主推荐结果与阶段工

作完成情况及干部年度考核的测评结果相结合，将谈话推荐与会议投票推荐相

结合，将群众推荐、单位党组织推荐与领导干部署名推荐相结合等，防止简单

以票取人。二是把好考察识别关，在考察对象的工作股室进行重点访谈，听取

考察对象直接领导、身边同事和服务对象的评价，全方位了解。“对“三龄两

历一身份”、个人有关事项等内容重点把关，不符合的不上会。三是把好任前

公示、任职试用期、

任职谈话等制度，并全面落实于干部选拔任用工作。****年*月，对*名拟

任干部进行了任前公示。

（%1）坚持严管厚爱，开展超职数配备干部专项自查

坚持严管厚爱，严抓干部作风建设。强化监督提醒教育，通过压力传导和

正向激励，加强全方位监督，大力夯实推进、考察、审查、监督四大责任，实

行干部职工全程纪实，大力开展单位超职数配备干部的清查和消化治理工作。

多次向书记请示、与编办协商，我局*名******的历史遗留问题彻底解决；通过

鼓励自收自支人员参加全县统一考试进一步理顺局内编制，我局*名自收自支同

志，已有*名同志通过考试，成功转岗。加强对干部出入境情况的监督管理，梳

理我局副科级以上党员干部护照、港澳通行证持有情况，为后续交接组织部做

铺垫。

（三）坚持“三项机制”，积极搭建干部成长进步平台

一是把深入学习《党政领导干部选拔任用工作条例》作为首要任务，通过

与****政企双向交流、到****驻村锻炼等途径，推动干部思想再解放、能力再

提升、历练更丰富。二是积极组织青年干部参与县党外人士和中青年干部培训

课程、各专业骨干到***学习统计基础规范化建设先进经验，办公室同志到**参

与“****公文写作”培训，并通过新老传帮带，集中我局行家里手的经验优势，

在实际工作中提升干部综合水平。同时邀请****到我县授课，就我县****等有

关内容进行解读。三是做好新进人员干部人事资料保存，****年至****年期间

招录在编人员*人，均保存在册。

三、坚持党管干部，激发干部队伍活力

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标签： #工作汇报 #汇报材料

摘要：

**局高度重视并召开党组会议，对干部选拔任用、深化人事管理考核作了深入研究和探讨，在深挖问题根源的同时，结合我局实际，完善人事管理机制，在执行干部选拔任用工作中大力加强监督和惩治力度，并将其始终贯穿于推荐提名、考察考核、讨论决定等各个环节，进一步推进干部选任工作的民主化和科学化,现将情况汇报如下：一、全面自查，深挖问题根源通过认真梳理，分析我局近年选人用人情况，主要集中在3点。一是干部队伍年龄结构不优。我局在职人员**人，其中45岁以上人员**人（含50岁以上人员**人），占比****%，老龄化严重，年轻干部数量较少，与大力选拔配备年轻干部职工的要求有差距。二是干部职工交流不顺畅。我局应有班子...

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