(5篇)物资供应部工作总结

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物资供应部工作总结

(5 篇)

物资供应部工作总结 1

二季度，我部门认真贯彻公司安委会精神，时刻牢记“安全第

一，预防为主”这一安全工作永恒主题，针对即将到来的夏季及夏季

安全工作特点，紧紧围绕“平安保障营运生产”主题切实有效的开展了

各项预防工作，现将物资部的 6月及第 2季度安全工作总结如下:

一、6月安全工作开展情况

1、部门安全管理人员每周坚持下到各仓油库 1次，监督保管

人员不合理用电及纠正特种人员工作操作不合理行为，认真做好部

门安全工作，加强对库区防火、防盗及安全消防设施进行检查，发

现问题及时处理，迅速汇报。

2、针对直季燃油特点，及时调整豆季加油时间

3、从厂家购置防爆阻隔汽油桶盛装清洗用油，消除用普通油桶

装汽油的安全隐患。

4、利用业务培训测试机会，要求物资部全体员工掌握物资管理

安全知识，并组织人员参加学习消防知识安全讲座。

5、6月安全存在问题:油库北墙头距离居民区过近，露制作一

道防护网;合库大门为木制结构目使用年限过长，无法正常保证安全

防盗需求，建议公司给予更换防盗门。

二、第 2季度安全工作开展情况

1、根据年初制定的物资部工作思路中，我部门上下统一思想，

将做好安全工作纳入部门工作首要任务，并制定了物资供应安全管

理制度、安全管理流程及各种安全应急预案;利用会议、培训、现场

指导等手段，全面推行物资供应部安全生产标准化建设实施方案。

2、建立以部门负责人为物资部安全第一责任人，各管理员及仓

(油)库组长为所管辖区安全责任人的分级安全管理责任体制，针对

部门人员女性较多，存在安全意识薄弱，消防设施不能规范操作的

可能，部门内部制定油料管理员为部门兼职安全员，监督检查各合

(油)库现场安全生产，及时发现并消除安全隐患，切实做到“不安

全，不生产。

3、针对重点安全管理部位。制作各种安全安全管理制度、安全

管理流程展板及各种警示标志并安装在显眼位置，目的在于增强部

门员工安全意识，提示驾修人员遵守安全，在思想上建立起一道安

全防护线。

4、针对夏季安全特点，六月份，部门加强仓油库的安全防范，

开展部门内部安全大检查，在检查中，明确检查范围、重点，对仓

油库房屋设施、用电设备、消防设施等逐一进行全面检查，确认无

安全隐患;尤其对车辆、加油设备安全状况，针对性地进行安全例行

保养，保证不带病工作。

5、加强常规性的安全检查，部门对重点安全部位，强化警钟长

鸣意识，做到了时时检查、处处留心，严加防范。部门在各仓(油)

库建立并严格执行了每日定期检查制度，并通过办公平台企业论坛

仓油库交接班日志详细记载检查情况。对检查中发现的问题或安全

隐患，部门立即采取措施，切实整改。

6、在狠抓安全管理的同时，我部门将安全知识纳入考核，将安

全教育培训作为中心任务，注重仓油库保管员的安全意识的提高和

良好安全行为的养成，从根本上防止人为安全事故发生。

三、下一步安全管理工作重点

1、做好夏季安全生产工作，安全管理工作重在现场，对重点防

范部位，坚决监控到位。2、强化现场管理力度，及时查找各种安全

隐患，发现问题，及时解决。

3、注重培训，结合实际，开展各种安全教育，重点提升部门员

工的整体安全意识。

安全发展是企业永恒的主题，安全生产更是企业的安身立命之

本。我部门将进一步夯实基础性管理工作，加大隐患排查力度，确

保安全生产万无一失，为维护公司长治久安的良好局面做出更大的

努力

物资供应部工作总结 2

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物资供应部工作总结(5篇)物资供应部工作总结1二季度，我部门认真贯彻公司安委会精神，时刻牢记“安全第一，预防为主”这一安全工作永恒主题，针对即将到来的夏季及夏季安全工作特点，紧紧围绕“平安保障营运生产”主题切实有效的开展了各项预防工作，现将物资部的6月及第2季度安全工作总结如下:一、6月安全工作开展情况1、部门安全管理人员每周坚持下到各仓油库1次，监督保管人员不合理用电及纠正特种人员工作操作不合理行为，认真做好部门安全工作，加强对库区防火、防盗及安全消防设施进行检查，发现问题及时处理，迅速汇报。2、针对直季燃油特点，及时调整豆季加油时间3、从厂家购置防爆阻隔汽油桶盛装清洗用油，消除用普通油桶装...

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