“厉行节约勤俭办企”专项行动总结

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“厉行节约勤俭办企”专项行动总结

一、总体开展情况

为认真贯彻落实集团、局、公司“厉行节约勤俭办企”专项

行动部署及要求，西安分公司采取有效措施，扎实开展“厉

行节约勤俭办企”专项行动工作，取得了一定效果。现将分

公司一季度“厉行节约勤俭办企”专项行动工作开展情况总

结如下:

（一）组织领导、方案制定

分公司党总支高度重视此项工作，结合分公司实际，制定

并发布了《中建四局西北公司西安分公司“厉行节约勤俭办

企”专项行动方案》，方案从“分公司层面+项目层面+个性化

层面”进行全面推行，从严格控制车辆费用、严控项目临时

设施费用、严格规范生产资源管理等 24 个方面落细各项举

措。同时成立了“厉行节约勤俭办企”专项行动领导小组和

工作小组，负责统筹协调推动专项行动有关工作，确保各

项措施落实到位。

（二）传达学习、动员部署

分公司第一时间将各级文件精神传达到分公司各部门及项

目部，并在分公司 2022 年一季度党建季度会上发布了西安

分公司“厉行节约勤俭办企”工作方案，组织分公司干部职

工进行了学习及动员布署，明确分工，落实责任。提出各

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摘要：

“厉行节约勤俭办企”专项行动总结一、总体开展情况为认真贯彻落实集团、局、公司“厉行节约勤俭办企”专项行动部署及要求，西安分公司采取有效措施，扎实开展“厉行节约勤俭办企”专项行动工作，取得了一定效果。现将分公司一季度“厉行节约勤俭办企”专项行动工作开展情况总结如下:（一）组织领导、方案制定分公司党总支高度重视此项工作，结合分公司实际，制定并发布了《中建四局西北公司西安分公司“厉行节约勤俭办企”专项行动方案》，方案从“分公司层面+项目层面+个性化层面”进行全面推行，从严格控制车辆费用、严控项目临时设施费用、严格规范生产资源管理等24个方面落细各项举措。同时成立了“厉行节约勤俭办企”专项行动领导小组...

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