X县供销社2021上半年工作总结和下半年工作思路

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(六)积极推进招商引资固定资产投资，争取项目资金工作。上半年招商引

资到位资金 X 万元，占全年任务的 X%;固定投资入库 X 万元，占全年任务的

33%。

二、存在的问题

一是推进综合改革向纵深发展的力度还不够大，攻坚克难的意识不强，有

些工作抓得还不实不紧，有的改革措施还没有落地见效；二是“两个体系”发

展不平衡，为农服务的专业化、规模化不尽人意，服务的手段和方式有待创新，

服务领域有待拓展，特别是新型基层组织建设困难较大，推进缓慢；三是供销

社机构不健全，造成自身建设缺乏活力，人才队伍建设有待加强。

三、下半年工作思路

围绕供销社综合改革任务落实和县委、政府重点工作推进完成，从以下几

方面抓好落实:

(一)继续深化供销社综合改革。紧紧围绕“深化综合改革”这条主线，增

强改革的机遇意识、责任意识，进一步激发供销合作社内生动力和发展活力,践

行“为农、务农、兴农”的宗旨,创新思路，开拓进取，在建设“两个体系”，

打造“五个”供销，推进实施乡村振兴战略中全面提升供销合作社服务“三

农”能力和水平。

(二)继续抓好招商引资工作。加大招商引资和项目资金争取力度。全力以

赴完成招商引资、争项目资金和固定资产投资任务。

(三)完善基层服务体系。通过争取区市、县财政资金扶持和项目带动，采

取开放办社方式，联合社会力量，改造升级 X 个薄弱基层社，创建 X 个标杆基

层社，新建 X 个基层社(含村级基层社 1 个)。

(四)强化合作制属性。完善县级社“三会”制度(社员代表大会、理事会、

监事会)，规范基层社、农民专业合作社,逐步建立基层社和专业合作社为参股

企业的经营模式，新增入股社员人数达到 X 万人(户)以上。

(五)全面实施农业社会化服务惠农工程。新建各类农业生产服务中心 X 个，

新建庄稼医院 X 个，新增土地托管等农业社会化服务面积 X 万亩。

(六)积极发展“互联网+流通”等新业态新模式。加强农产品电子商务、批

发市场和冷链物流体系建设，形成信息化、数字化、连锁化、规模化、品牌化

的现代供销新格局，在稳增长、促消费、扩内需、惠民生中担当大任。

(七)提升供销社在农产品流通中的重要作用。创新服务模式，进一步提升

供销社在农产品流通方面的服务能力，积极推行多种形式的产销衔接，在农产

品流通中的重要作用。发挥农民专业合作社、农产品经纪人、蔬菜龙头企业在

外省区大中城市农产品批发市场设立的 X 个外销窗口作用。主动与外地客商对

接销售我县各类蔬菜。与商超及企业对接供应农产品，建立产销合作关系。

(八)落实自治区供销社培育壮大工程。

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标签： #工作总结

摘要：

(六)积极推进招商引资固定资产投资，争取项目资金工作。上半年招商引资到位资金X万元，占全年任务的X%;固定投资入库X万元，占全年任务的33%。二、存在的问题一是推进综合改革向纵深发展的力度还不够大，攻坚克难的意识不强，有些工作抓得还不实不紧，有的改革措施还没有落地见效；二是“两个体系”发展不平衡，为农服务的专业化、规模化不尽人意，服务的手段和方式有待创新，服务领域有待拓展，特别是新型基层组织建设困难较大，推进缓慢；三是供销社机构不健全，造成自身建设缺乏活力，人才队伍建设有待加强。三、下半年工作思路围绕供销社综合改革任务落实和县委、政府重点工作推进完成，从以下几方面抓好落实:(一)继续深化供销社...

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