某某市“四化”集结乡村振兴“骨干队伍”经验交流材料

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某某市“四化”集结乡村振兴“骨干队伍”

经验交流材料

某某市突出问题导向、目标导向、结果导向，紧扣“四

化"备人才、用人才、育人才、留人才，集结"双好双强”

骨干队伍。

常态化储备人才。一是建好人才库。依托“某某市村(社

区)干部管理系统",充分发挥“党建十大数据 ”优势，以

40 周岁以下返乡大中专及以上毕业生、复员退伍军人、务

工经商人员、致富能手等为重点，采取“五荐”模式 (组

织推荐、群众推荐、党员推荐、群团推荐、个人自荐),对

全市农村优秀青年人才进行全覆盖摸底，建立市乡村三级

青年人才信息库。以乡镇为单位制定村级后备力量发展计

划，按比例建立村级后备力量数据库，为村 ( 社区 )" 两

委 " 储备 280 名入库人才。二是强化宣传发动。紧盯青年

人才流动情况，结合换届工作要求深入村(社区)开展摸底

排查，实行库内信息动态管理、实时更新，为党员发展人

才储备和村级后备干部培养“源头活水”。抓住外出青年返

乡契机，开好四个座谈会(返乡人员座谈会、党员座谈会、

乡贤人士座谈会、群众代表座谈会),做好换届政策宣传，

充分了解掌握青年人才回村任职意愿，确保精准回引。

2021 年以来，召开四个座谈会

190 余次，覆盖 5000 余人。三是做实分析研判。明确 30 个

县级领导带队，组建 30 个工作组，对全市 87 个村(社区)

全覆盖开展调研评估。以“ 一村(社区)一分析"“ 一乡镇(街

道)一研判"为抓手，以青年人才库中村级后备力量数据库

和调研评估结果为基础，同步建成现任村(社区)干部、意

向性人选等分析研判数据库，分类建好"四本台账",精准储

备一批优秀人才，逐镇“解剖”分析问题短板，逐村“过堂”

研究人事安排，确保优中选优、好中选强。

标准化选用人才。一是明制度、守底线。出台《某某市

村(社区)两委干部从严选任管理指导意见》《某某市村(社

区)党组织书记选任县级备案管理实施细则(试行)》,村级

干部队伍和村干部档案管理进一步规范。明确村(社区)"两

委"成员 10 条人选资格条件和 10 条负面清单，为村干部履

职立规矩、划红线。聚焦“领头雁”队伍建设，完善村级党

组织书记选拔任用机制，规范动议提名、资格联审、组织考

察、会议研究、正式任职、备案管理六大选拔程序，选人用

人“有章可依”。二是常巡察、抓整改。积极推动巡察监督向

基层延伸、向村级党组织覆盖，聚焦村级党组织建设情况和

核心作用发挥情况、村(居)务管理情况、村(社区)“两委”

班子作风和纪律建设情况常态化开展村级巡察工作。推动巡

察成果转化为基层治理效能，不定期开展巡察“回头看”,2019

年6 月至今，结合巡察结果，先后调整46名村党组织书记，

占 60.5%。三是重审查、严把关。紧扣市级村(社区)"两

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标签： #经验交流 #乡村振兴

摘要：

某某市“四化”集结乡村振兴“骨干队伍”经验交流材料某某市突出问题导向、目标导向、结果导向，紧扣“四化"备人才、用人才、育人才、留人才，集结"双好双强”骨干队伍。常态化储备人才。一是建好人才库。依托“某某市村(社区)干部管理系统",充分发挥“党建十大数据”优势，以40周岁以下返乡大中专及以上毕业生、复员退伍军人、务工经商人员、致富能手等为重点，采取“五荐”模式(组织推荐、群众推荐、党员推荐、群团推荐、个人自荐),对全市农村优秀青年人才进行全覆盖摸底，建立市乡村三级青年人才信息库。以乡镇为单位制定村级后备力量发展计划，按比例建立村级后备力量数据库，为村(社区)"两委"储备280名入库人才。二是强化...

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