国有企业2022年工作总结及2023年工作计划

VIP专免

文稿助理 2024-01-14 999+ 32.9KB 8 页海报

侵权投诉

国有企业 2022 年工作总结及 2023 年工作计划

2022 年，*公司在*集团的正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主

义思想为指导，学习宣传贯彻党的十九届六中全会和二十大会议精神，认真落

实*集团年会工作部署，坚持以*为核心主业，以*为支撑业务的发展思路，围绕

年度工作目标，强管理，抓改革，谋发展，全力做好重点工程建设和重点工作

推进，打造“**”的专业化公司。

一、2022 年工作总结 

（一）主要指标完成情况

截至 2022 年 11 月底，*公司营业收入**亿元，同比增加*%；经常性利润*

元，实现利润总额*万元，净资产收益率为*%，经营性现金流出*万元。

2022 年预计营业收入***亿元，同比去年增加*%；ROE 预计完成*%，超指标

*个百分比；经常性利润预计**万元；利润总额预计完成***万元，超***指标**

*万元；人工成本利润率预计完成***%，可完成***指标；经营性现流预计流出*

**万元；销售费用和管理费用均可控制在指标之内。

（二）所做主要工作

1.激活“一池水”，体制改革稳步推进

根据***集团赋予***公司新的业务定位，进一步聚焦主业，优化业务布局，

修订完善***公司“十四五”战略规划，结合公司转型发展需求，制订了《***

公司转型发展规划》《***专项规划》《***地区转型发展规划》《“***”战略

规划》等一系列专项规划。按“******”要求，完成公司机构设置、岗位盘点、

职能梳理，制定《***公司本部机构及编制优化调整方案》。进一步优化组织架

构，设立***分公司，集中资源做强做大***市场；拆分***公司经营机构，达到

专业化管理效果；设立***分公司，建立市场化******经营模式。

2.把握“主动权”，提升市场竞争力

2022 年，***公司积极开拓市场，努力在危机中育先机、于变局中开新局，

牢牢把握企业发展“主动权”，积极拓展外部市场，不断提升市场竞争力。

在***方面，圆满完成*次，参与*演练，***企业品牌得以巩固；完成***项

目，成功挤进**市场；承接**项目，**取得重要突破。

在***方面，***成功开发***销售业务；累计完成***次；***累计开展***

作业***次，开展“**”业务**次；**业务顺利续签，***预计全年销售额同比

增加***倍，受到国内主要媒体宣传报道，社会品牌效应显著提升；**签订***

项目***艘，合同金额***万元，***总量创历史新高。

在***方面，***大力开展品牌宣传工作，入选***2022 年城市形象宣传片

取景地，被列为国内***精品试点；与***公司等***家单位签订合作协议；累计

承办主题活动***次，***、***等活动引起主流媒体广泛关注。***开发***、**

*等文旅合作跨界项目，完成营业收入***万元。

在***方面，制订《***业务 2023-2025年发展规划》，明确***公司***业

务发展方向；1-11 月，完成***次、培训量达***人次。

3.牵住“牛鼻子”，重点项目建设紧锣密鼓

推进***建设与功能拓展。一是拓展***功能，根据国家部委批复意见和***

集团工作要求，开展***改扩建项目立项与投资审批等前期工作，积极争取功能

拓展政策支持，开发***业务；***全力做好***资质办理及运营工作，成功拓展

***业务。二是推进***标准建设，先后制订《***要求》《***安全和防污染联

合检查制度》《***企业***承诺书》等管理规范，《******要求》被国家***部

门作为执法参照标准。

推进***环保搬迁工作。制订《***环保搬迁方案》，稳步推进***生产区域

环保整改，加快打造***基地；根据政府***工作计划，开展厂区资产登记、清

理与评估工作，妥善处理历史遗留问题。

4.打好“组合拳”，基础管理上台阶

强化薪酬绩效制度建设。制订《***公司所出资企业负责人薪酬管理办法》

《***分公司经营激励办法（试行）》，加强薪酬绩效、市场激励规范化管理。

丰富人才培养模式。不断完善公司人才库，加强人才梯队建设，通过开展

岗位交流、轮岗锻炼、专业培训培养复合型人才；向***集团推荐“复合型”年

轻干部 ***人、“中长期培养对象”年轻干部***人。

加强财务基础管理。制定公司 2022 年预算指标和 2023年财务预算及财务

模型，为财务管理转型打好基础；编制用资计划表，提前做好资金使用预判；

积极配合集团司库建设，完成***等公司***个财务账户的注销工作；利用***平

台搭建业务系统，预计年内完成***业财一体建设。

推进“***”常态化。坚持以目标导向，推进年度重点工作开展，督办率达

100%，工作质量明显提高；印发***公司公文处理办法》（2022 年修订版），

进一步规范公文处理；进行有针对性的培训，提高公司公文整体质量。

5.增强“驱动力”，“数字化”转型迈出新步伐

***集成融合系统建设已搭建***个功能模块，开发***个流程；***信息化

系统进入项目推广阶段，***已实现日常管理线上化；业财一体系统软件设计开

发基本完成；***一体化系统已在***投入运行；与***中心签订战略合作协议，

预计年底完成***公司《“十四五”数字化转型发展规划调研报告》《“十四

五”数字化规划及转型发展实施方案》制订工作。

6.筑牢“防火墙”，安全生产保持稳定

今年以来，***公司深入开展安全生产专项整治三年行动、安全生产提升年

行动、危险化学品和燃气安全集中排查整治等专项工作。一是推进公司及二级

单位安全生产标准化建设，***获得***安全生产标准化一级达标证书。二是完

善安全风险分级管控规章制度，编制《安全生产风险手册》。三是开展安全生

产隐患大排查大整治，排查治理安全隐患***件，排查建筑***幢；制订《燃气

安全管理办法》《燃气安全须知》《燃气事故现场处置方案》，总结安全生产

专项整治三年行动措施及整治成果，强化安全基础管理，确保安全稳定局面。

7.突出“精细严”，抓实疫情防控

认真贯彻落实***集团疫情防控工作要求，严格落实疫情防控措施；坚持做

好每日疫情报告制度执行；工会划拨防疫专款超过***万元，确保公司一方平安

和员工健康；在重大节假日和党的二十大召开期间，突击检查和督查重点单位

的疫情防控情况，确保各经营单位做到基础台账有记录、具体工作有安排、具

体检查有专人。

8.拧成“一股绳”，党建融合促发展

深入学习宣传贯彻党的二十大精神。迅速落实***集团党委统一部署，全面

准确学习领会党的二十大精神；通过理论“三会一课”、党日活动等多种形式，

原原本本集体学习党的二十大报告，把学习党的二十大精神与党史学习教育结

合起来，与规范党内政治生活结合起来，与践行新时代招商局信条结合起来；

公司党委成员深入基层单位以及船舶、班组等生产经营一线带头宣讲二十大精

神，结合党的二十大报告中新论述、新要求，对公司各级党组织和广大党员学

习领会党的二十大精神进行详细部署。

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

立即下载 VIP免费下载

标签： #工作总结

摘要：

国有企业2022年工作总结及2023年工作计划 2022年，*公司在*集团的正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，学习宣传贯彻党的十九届六中全会和二十大会议精神，认真落实*集团年会工作部署，坚持以*为核心主业，以*为支撑业务的发展思路，围绕年度工作目标，强管理，抓改革，谋发展，全力做好重点工程建设和重点工作推进，打造“**”的专业化公司。一、2022年工作总结（一）主要指标完成情况截至2022年11月底，*公司营业收入**亿元，同比增加*%；经常性利润*元，实现利润总额*万元，净资产收益率为*%，经营性现金流出*万元。2022年预计营业收入***亿元，同比去年增加*%；ROE...

展开>> 收起<<

国有企业2022年工作总结及2023年工作计划.docx

共8页,预览3页

还剩页未读，继续阅读