用好这几招，让你的年终总结脱颖而出！

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年终总结写些什么？

1、列出大事件，写出好标题。

将一年所发生的所有与本职工作相关的事件列出来。同时写下在这些事件

中，工作方法运用的思路和想法。

在所有工作事件中选出重大转折意义的事件列出并进行说明。根据大事件

可以总结出一个好标题，让你的总结与众不同。

2、谈自己的不足及来年的改善。

针对总结必须谈自己的不足，必须谈以后如何改善，没有反省的总结，不

叫真正的总结，没有改善计划的总结，就是虚假的总结。

3、谈明年的目标规划。

一年过去了，有问题，有收获，更重要的是明年你的目标是什么？你必须

给领导一个交代。

4、记得最后感谢领导与同事。

年终总结，不能只谈自己的丰功伟绩，还要感谢那些支持你取得这些成绩

和成长的领导和同事。

年终总结怎么写好

单位情况要弄清

1、弄清单位“半熟”情况

写本单位工作总结，情况至少是比较清楚的。但这种清楚和比较清楚对于

写总结报告来说还只能算个基本清楚，称为“半熟”状态，还需要朝着“更加

清楚”的方向“下更深功夫”。

▲技巧 1：“纵、横、大、新”四遍梳理。

“纵”是从时间上梳理，“横”是从事件上梳理，“大”是从大事上梳理，

“新”是从创新（亮点）上梳理。

“纵横”梳理是基础梳理，“大新”梳理是上层梳理，真正要写进总结报

告的事情，主要是大的事情和富有创新亮点的事情。

▲技巧 2：跳出局外对照比较。

“当局者迷，旁观者清”。我们有必要跳出来看一看，请别人说一说，和

外面比一比，这样，就更清楚哪些是真正成绩，哪些是主要问题，哪些事大哪

些事小，哪些当写或不当写。尤其是经验总结和先进材料，一定要比较，找出

“个性事”“特色事”“独立事”“亮点事”。

2、弄清“陌生”情况

机关年终总结更多的时候是“替人总结”。我们经常受命去总结某个地方

或某个部门的工作，怎样在很短的时间内把一片从未接触过的领域摸清楚，变

陌生为熟悉，变外行为内行？

▲技巧 1：要学会“六听”

即听主要领导宏观讲，听中层干部中观讲，听职工和群众微观讲；听正面

的了解成绩，听中间的了解情况，听反面的了解问题。

▲技巧 2：要学会“三看”

看材料：包括看综合性材料、看单型材料、看方方面面的材料，有时不妨

再看看举报材料。看材料其实是走捷径，写得好的材料是可以为己所用的，但

也容易被牵着走，自己要有判断。

看数据：包括看年度月度的报表，看一天的原始数据，看一个阶段的数据

变化。当前经济社会各方面的总结，越来越重视数据这一块。

看现场：包括看准备了的现场，看随机抽样抽到的现场，有时也要看负面

现场。现场最具真实性和生命力。

▲技巧 3：要做到“三查”

查上情，了解上一级直至中央精神；查外情，了解外地经验甚至外国经验；

查史情，了解历史状况和发展变化情况。

学会创新写法

1、主题上创新

要做到“三切合”，即切合时代大主题，切合全党工作大主题，切合各级

党委工作大主题。切合大主题，才是大创新，才有大作为。我们围绕这样的大

主题、新主题，从实处着力，从小处开口，从新处落笔，就会起到很好的效果。



2、题材上创新

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标签： #年终总结

摘要：

年终总结写些什么？ 1、列出大事件，写出好标题。将一年所发生的所有与本职工作相关的事件列出来。同时写下在这些事件中，工作方法运用的思路和想法。在所有工作事件中选出重大转折意义的事件列出并进行说明。根据大事件可以总结出一个好标题，让你的总结与众不同。 2、谈自己的不足及来年的改善。针对总结必须谈自己的不足，必须谈以后如何改善，没有反省的总结，不叫真正的总结，没有改善计划的总结，就是虚假的总结。 3、谈明年的目标规划。一年过去了，有问题，有收获，更重要的是明年你的目标是什么？你必须给领导一个交代。 4、记得最后感谢领导与同事。年终总结，不能只谈自己的丰功伟绩，还要感谢那些支持你取得这些成...

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