督查工作经验交流材料_1

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督查工作经验交流材料

今年以来，**市聚焦“作示范、勇争先”目标要求，注重以督

压责、以督促改、以督提效，发挥督查激励“杠杆”作用，推动作

风转变、能力提升、发展提速。

一、“清单式”压担子。坚持从大处着眼、细处着手，以具体

部门、具体事项、具体措施抓落实、抓进度、抓责任，用一个

个具体的“小思路”贯彻落实“大思想”，用一个个具体的“小谋划”

贯彻落实“大战略”，用一个个具体的“小抓手”贯彻落实“大决策”。

一是坚持大目标小切口。聚焦省党代会确定的建设“六个**”目

标以及双“一号工程”进行持续性督查，将既定任务条目化、具体

化、清单化，逐条逐项明确责任领导、责任单位和完成时限，

确保省党代会精神在**市落地生根、开花结果。围绕建设“创新

**”，强攻工业和开放型经济以及项目建设，抓实数字经济“一

号发展工程”。围绕建设“富裕**”，接续推进乡村振兴，一批乡

村旅游、农业产业等协会相继成立，专门打造了 2000 平方米的

**直播经济总部大楼，为企业和 16 个乡镇街道量身打造“1+16”

专用直播间，积极开展短视频宣传和直播带货。二是坚持大督

查小抓手。创新推出“1+7+7”清单式工作法，即坚持“革命老区

共同富

裕先行区”这一目标，制定“七张问题清单”（巡视巡查、国

家安全、生产安全、督查、审计、信访、网络舆情等问题）和

“七项任务清单”（工业和开放型经济、旅游发展、乡村振兴、城

市建设、“全要素网格”市域社会治理现代化、重点民生、党建工

作等任务），成立由市委书记任组长、市长任第一副组长的**

市作风建设领导小组，下设“作风办”，对全市“两张清单”所列事

项实行挂牌销号制度，实时跟进整改落实情况。如“两湖一山”茨

坪景区改造提升项目，自今年 2月9日开工建设以来，坚持“白

+黑”“5+2”，组织人员和机械加班加点，平均每晚投入作业人员

100 余人。三是坚持小台账大责任。以工作台账为切入点，将

每一名科级以上干部纳入“两张清单”管理，将立项争资、协税护

税、招商引资作为督查考核的硬性指标，每人量化任务数、明

确时间表，用数据、进度和结果说话，实现“千斤重担人人挑、

个个身上有指标”。比如，聚焦“电子信息+食品加工、智能制造”

“1+2”主导产业招大引强，建强全员招商、部门招商、专业招商

“三支队伍”。

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标签： #经验交流 #督查

摘要：

督查工作经验交流材料今年以来，**市聚焦“作示范、勇争先”目标要求，注重以督压责、以督促改、以督提效，发挥督查激励“杠杆”作用，推动作风转变、能力提升、发展提速。一、“清单式”压担子。坚持从大处着眼、细处着手，以具体部门、具体事项、具体措施抓落实、抓进度、抓责任，用一个个具体的“小思路”贯彻落实“大思想”，用一个个具体的“小谋划”贯彻落实“大战略”，用一个个具体的“小抓手”贯彻落实“大决策”。一是坚持大目标小切口。聚焦省党代会确定的建设“六个**”目标以及双“一号工程”进行持续性督查，将既定任务条目化、具体化、清单化，逐条逐项明确责任领导、责任单位和完成时限，确保省党代会精神在**市落地生根、...

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