董事长在公司2023年度生产经营工作会上的讲话

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董事长在公司 2023 年度生产经营工作会上的讲话

同志们：

　　即将过去的一年，是钢铁行业极其困难的一年。三钢

也难以独善其身，和业内大多数企业一样出现亏损。但也

要看到，在坚强应对市场困境的同时，我们坚定不移抓好

钢铁主业转型升级改造，积极有力推进六大板块发展，钢

铁主业的转型升级硬件更加完备，“1＋6”板块布局初具雏

形。这些都为未来发展奠定了更扎实的基础，也拓展了新

的空间。得和失都已过去，重要的是要面向明天，认真总

结经验、吸取教训，思考谋划下一步发展，扎实推动新一

年工作。这里，我谈几点意见。

　　一、深入学习领会和切实贯彻落实好中央经济工作会

议精神

　　明年是新中国成立 75 周年，是实施“十四五”规划的关

键一年，做好经济工作意义重大。中央经济工作会议明确

提出明年经济工作的总体要求和政策取向，强调“要坚持稳

中求进、以进促稳、先立后破”，为做好明年经济工作提供

了行动指南，也为国企发展指明了方向。我们要深入学习

领

会，切实把思想和行动统一到会议的重大判断和决策部署

上来。特别是要结合三钢实际和本职工作，突出问题导向

目标导向，求真务实，围绕成本控制、品种钢开发、产销

平衡、节能减排、人均劳动效率提高、氟化工板块培育、

安全生产和廉洁从业等问题，贯彻好五大发展理念，加快

新型工业化进度，做到对党忠诚、勇于创新、治企有方、

兴企有为、清正廉洁，推动三钢加快转型升级和高质量发

展。

　　二、钢企进入存量博弈，我们优势不再

　　钢铁行业已经进入存量博弈、高度内卷的新阶段。三

钢要如何赢得新一轮淘汰赛？

　　一是苦练内功，继续久久为功、再挖潜提效、积沙成

塔打造成本领先，争取存活下去。三钢发展历史上也曾遇

到过诸多困难挑战，但最终都没有挡住三钢向前走的步伐

这里面固然有很多天时地利人和的因素，但最根本的一条

就是苦练内功。这一点我曾向三钢的老领导*同志、*同志

做过深度讨教交流，印象深刻，也深受启迪。现在我们面

对的竞争更加残酷，更需要把苦练内功这一传家宝用好用

足。各级班子要劲往一处使，紧抓产销衔接和降本这两大

主要矛盾，跟上节奏，令行禁止，众志成城，共同舞好品

种钢和降本两大龙头。普碳钢产品成本领先是我们三钢的

看家本领，要不断巩固提升。苦炼内功，提升自己，这是

立身之基之本，也是一项苦活累活，更是一项天天要练、

时时要修的功课，要修练到家了才能进阶过关。

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摘要：

董事长在公司2023年度生产经营工作会上的讲话同志们：　　即将过去的一年，是钢铁行业极其困难的一年。三钢也难以独善其身，和业内大多数企业一样出现亏损。但也要看到，在坚强应对市场困境的同时，我们坚定不移抓好钢铁主业转型升级改造，积极有力推进六大板块发展，钢铁主业的转型升级硬件更加完备，“1＋6”板块布局初具雏形。这些都为未来发展奠定了更扎实的基础，也拓展了新的空间。得和失都已过去，重要的是要面向明天，认真总结经验、吸取教训，思考谋划下一步发展，扎实推动新一年工作。这里，我谈几点意见。　　一、深入学习领会和切实贯彻落实好中央经济工作会议精神　　明年是新中国成立75周年，是实施“十四五”规划的关键一...

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