XX有限公司“三定”方案
XX有限公司“三定”方案为规范XX有限公司(以下简称公司)治理行为,提高管理运行效率,按照责权明晰、精干高效、运转协调的现代企业管理体系要求,结合公司实际及发展需要,现就公司部门职责、岗位设置及人员编制制定如下方案。一、指导思想认真贯彻关于提高国有资本运行效率、增强国有经济活力的总体要求,围绕公司经营发展目标,合理配置部门职责、岗位设置及人员编制,为公司高质量发展提供坚实保障。二、基本原则精简高效、对标一流原则;结构优化、职能综合化原则;因事设岗、人岗匹配原则。三、职能配置及岗位人员设置(一)党务工作部(党建、纪检、老干、意识形态、团员青年)对应集团部门:党委工作部、纪委1.党建、纪检方面:负...
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