“应付式”调研亟待整治

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“应付式”调研亟待整治

调查研究是谋事之基、成事之道。今年以来，各地各部

门深入贯彻落实中央要求，持续在深化调查研究上务实功、

出实招、求实效，有力推动解决问题。

然而，少数地方和部门背离调研初衷，为调研而调研，

简单应付，不注重调研实效。有的将写报告等任务甩给被调

研者，有的在问题选择上专捏"软柿子",还有的只求"交卷"

完成任务。

专家认为，这些"应付式"调研，不是为了发现真问题、

真解决问题，对推进实际工作毫无益处，亟待整治。

"甩手式"调研：人走了任务却被留下

中部某市市直系统干部王军(化名)最近很苦恼。他掰

着手指头算了算，仅 6 月份的 21 个工作日，他们就接待

了 27 次上级对口部门的实地调研，有的一天之内要走访 5

个调研点，在路上的时间比调研时间还长。“匆忙赶场子，

没时间座谈，临走时只能要材料，有的甚至将撰写调研报

告的任务

也甩给我们。”王军说。

"成绩、经验、问题、建议都得有，见人见事的鲜活案

例也不能少。”某地一名乡镇干部说，近一个月来，他们已接

到十几项关于调查研究材料的任务，要求都很细致，有的甚

至直接要求提供调研报告。

有时候把材料交上去还不算完。一名基层干部说：“有时

送上去的材料还需要多层把关，又不能得罪上级部门，我们

只能按照要求修改，但有些乡镇干部写作水平不高，要把材

料写得出新出彩有些强人所难。”

有基层干部坦言，相比材料流转，他们更怕“人来”。这

名干部说，如果"人来",不仅需要提前准备介绍材料，有的

还需要按照行程提前“彩排”,从打扫卫生到布置现场都需要

精心准备。“有一次，领导调研辖区村里的新时代文明实践工

作，本来各项工作都挺好，但因为误将‘实践站’写成‘实

践所’,给领导留下了不好的印象。对的记不住，错的忘不了，

相当于前面的工作白忙活了。”这名干部补充道。

“还要层层陪同。”一名小学校长说，有次一名并不分管

教育的副区长来学校调研，因教育局局长没有陪同而发了火。

现在上级部门来调研，不仅学校领导得陪同，教育局主要领

导、分管领导都得陪同。

"偷懒式"调研：专攻老问题、不碰新矛盾

在调研内容和题材选择上，也有人“偷懒”。

一方面，有人调研专捏“软柿子",不碰真矛盾。"不少

调研提纲千篇一律，调研问题毫无个性，调研结论大多聚焦

在常识性问题上，只涉及一些调研部门能够直接解决的问

题。”一名林业系统干部说。

一些财政系统干部也深有同感，对于财政资金使用绩效、

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摘要：

“应付式”调研亟待整治调查研究是谋事之基、成事之道。今年以来，各地各部门深入贯彻落实中央要求，持续在深化调查研究上务实功、出实招、求实效，有力推动解决问题。然而，少数地方和部门背离调研初衷，为调研而调研，简单应付，不注重调研实效。有的将写报告等任务甩给被调研者，有的在问题选择上专捏"软柿子",还有的只求"交卷"完成任务。专家认为，这些"应付式"调研，不是为了发现真问题、真解决问题，对推进实际工作毫无益处，亟待整治。"甩手式"调研：人走了任务却被留下中部某市市直系统干部王军(化名)最近很苦恼。他掰着手指头算了算，仅6月份的21个工作日，他们就接待了27次上级对口部门的实地调研，有的一天之内要走访...

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