国企党委办公室2021年度工作述职报告

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国企党委办公室 2021 年度工作述职报告

各位领导、各位同事：

根据会议安排，我就党委办公室 2021 年工作落实情况述职

如下。

一、部门发展“内外”兼修

（一）创新学习方式调动积极性。

一是每天黄金 15 分钟相互提问掌握知识点。二是每周例会

第一议题集中学习当期内容。三是每月 X次“三轮两全”培训重

点内容。采取轮流主持，轮流领学，轮流授课、全体点评、全

体谈收获方式调动学习积极性，打造“学习型”部门，内提气质、

外增能力。

（二）创新工作方式促进工作提升。

创新开展“清单式安排工作、台账式管理工作资料、例会式

研究解决难题、批评式查找整改问题、监督式促进工作落实、

复盘式对比总结经验”的六式”工作法提高工作效力。

（三）创新管理方式打造团队精神。

一是梳理修订制度方案规范内部管理。对照党委办职能职

责，岗位职责，逐一梳理任务清单，对照清单建立相应制度、

方案、流程。全年建立制度、方案 XX 个。二是“共同式”管理打

造团队精神。员工之间共同帮助共同成长、办公室事项共同讨

论共同研究、工作任务共同配合共同落实、出现错误共同承担

责任的共同式管理法打造团队合作精神和集体观念。

二、履职尽责“点面”结合

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标签： #述职报告

摘要：

国企党委办公室2021年度工作述职报告各位领导、各位同事：根据会议安排，我就党委办公室2021年工作落实情况述职如下。一、部门发展“内外”兼修（一）创新学习方式调动积极性。一是每天黄金15分钟相互提问掌握知识点。二是每周例会第一议题集中学习当期内容。三是每月X次“三轮两全”培训重点内容。采取轮流主持，轮流领学，轮流授课、全体点评、全体谈收获方式调动学习积极性，打造“学习型”部门，内提气质、外增能力。（二）创新工作方式促进工作提升。创新开展“清单式安排工作、台账式管理工作资料、例会式研究解决难题、批评式查找整改问题、监督式促进工作落实、复盘式对比总结经验”的六式”工作法提高工作效力。（三）创新管...

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