2023上半年工作总结和述职报告

VIP专免

派派星 2024-01-18 999+ 15.3KB 6 页海报

侵权投诉

2023 上半年工作总结和述职报告

2023 上半年工作总结和述职报告各位领导：

大家好，自 2023 年 1 月 1 日公司合并以来，本人有幸担当

规划技术部给、排水专业工程师一职，在新岗位半年的时间，经过

领导关怀、同事们的关心和自己的努力，现在已基本融入了地产公

司这个大家庭，同时对新岗位的工作职责、流程等各个方面都有了

全面的了解。回顾上半年的工作历程，总结工作中的阅历、教

训，有利于在

以后的工作中扬长避短，更好地做好本职工作。

一、工作职责及 2023 上半年主要工作内容：

1、设计质量管理：对各项目图纸及变更进行审核，并提出相

关建议，在方案确定上加强了与设计院沟通，保证了方案的合理化和

经济性。例如，对海鲜城厨房给排水进行了重新设计；对消防栓、喷

淋进行了调整；室外雨水、污水图纸进行了审核调整；对各项目的供、

排水方案进行具体审查核对。

2、设计进度管理：对各项目图纸根据公司节点准时进行审

核下发，针对公司项目多，设计院多的状况，对各设计院进行了有

效管控，保证了出图的准时性；协作外协与各部门准时推动项目供、

排水、

燃气的配套、设计工作。

3、设计成本掌握：针对公司年初提出的项目优化工作，对各

项目图纸设计、选用材料等进行了全面的优化工作。例如，通过计算

优化了凤凰广场后勤区、低区换热器，办公楼排水管材进行了优化；

对海鲜城排水、新天地室外供水管材的选用进行了优化。

4、对项目技术支持：对各现场安装工作进行帮助指导，对

变更方案及材料样品进行确认。对公司重点项目进行重点现场紧

跟，对海鲜城现场安装工作准时指导确认，技术变更准时确认；对

观邸、凤

凰广场等项目给排水、消防材料进行审核确认。

5、对各兄弟部门的支持：对成本管理部、品管部、人力资源

部等各兄弟部门进行了大

力的工作支持，准时为对成本管理部招标文件、比价材料等技

术标准，协作品管部进行了各项检查工作，参与人力资源部参与各种

培训活动。

总结 2023 上半年的工作，有成果也有许多不足的地方，能

够

伴随着康大地产公司一起成长，我觉得特别荣幸!

二、2023 上半年工作中存在的不足和问题

1、对新工作岗位的工作流程不是很熟识，延误了许多工作的

进程；

2、图纸设计进度推动不够，对设计院管控力度不够，导致设

计出图进度拖后；

3、各专业沟通不畅，导致土建、安装、装饰在施工时冲突冲

突较多，形成工期与成本的铺张；

4、工作反馈不够准时，与领导、同事的沟通不够准时，导致

工作重复，被动。

三、2023 上半年个人学习收获

2023 上半年通过公司及部门组织的培训学习，领导们的言传

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

立即下载 VIP免费下载

标签： #述职报告 #工作总结

摘要：

2023上半年工作总结和述职报告2023上半年工作总结和述职报告各位领导：大家好，自2023年1月1日公司合并以来，本人有幸担当规划技术部给、排水专业工程师一职，在新岗位半年的时间，经过领导关怀、同事们的关心和自己的努力，现在已基本融入了地产公司这个大家庭，同时对新岗位的工作职责、流程等各个方面都有了全面的了解。回顾上半年的工作历程，总结工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好地做好本职工作。一、工作职责及2023上半年主要工作内容：1、设计质量管理：对各项目图纸及变更进行审核，并提出相关建议，在方案确定上加强了与设计院沟通，保证了方案的合理化和经济性。例如，对海鲜城厨房给排水进...

展开>> 收起<<

2023上半年工作总结和述职报告.docx

共6页,预览2页

还剩页未读，继续阅读

声明：公文铺尊重并保护知识产权，根据《信息网络传播权保护条例》及《民法典》第1195条之规定，如果我们转载的作品侵犯了您的权利，请在一周内通知我们，我们会及时删除。微信客服：wengaopai123

立即下载