2022年局领导班子述职述德述廉报告范文

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2022 年局领导班子述职述德述廉报告

2022 年，市场监管局始终坚持以习近平新时代中国特

色社会主义思想为指导，把学习宣传贯彻党的二十大精神

作为当前和今后一个时期的首要政治任务，牢固树立监管

为民的理念，讲政治、强监管、促发展、保安全，坚持问

题导向，大力正风肃纪，强化依法监管、依规办事，进一

步提升市场监管能力，树立良好市场监管形象。

一、强化监管能力，全力抓好班子和队伍建设

（一）加强领导班子自身建设。

班子成员对照党史学习教育民主生活会、组织生活会

要求，认真查找问题，深刻剖析原因，落实整改措施，不

断提高领导班子发现和解决自身问题的能力。一是抓思想

建设。通过开展理论中心组学习，定期召开民主生活会，

经常进行廉政勤政教育，在班子成员中牢固地树立了正确

的权力观、政绩观和利益观。二是抓制度建设。坚持民主

议事原则，认真执行民主集中制和党组议事规定，凡属大

事一律通过集体研究，广泛听取干部职工的意见和建议，

努力增强工作的透明度。三是抓作风建设。班子成员都能

做到扑下身子干实事，努力完成交办和分管的任务，起到

了核心与表率作用。

（二）加强干部职工队伍建设。

一是充实基层监管力量。为了解决人员少的现状，我

局积极协调，在 XXX 年，通过公务员招录、事业编考试、

转业军人安置、公益岗位招聘、大学生见习岗共增加人员

XX 人，全部充实到基层工作锻炼，进一步增强了基层监管

力量，二是开展业务能力培训。举办全体职工食品药品监

管业务培训班和现场执法观摩活动，系统学习行政许可、

监管执法、处罚裁量、文书书写等知识，坚持“以老带新、

边干边学”的培训模式，全面提升监管人员执法能力和水平。

三是建立工作激励运行机制。为增强工作主动性和积极性

我们制定考核细则，规范考核程序，严格考核结果运用，

建立工作、管理、运行、激励“四项机制”，在单位内形成了

“有为才有位”的竞争环境，着力打造一支专业化程度高、服

务能力强、组织体系全的食品药品监管队伍。

二、落实主体责任，突出抓好党风廉政建设

去年以来，我局在落实党风廉政建设主体责任方面，

狠抓组织建设、制度落实、队伍建设，并将党风廉政建设

融入到各项具体工作之中，有力促进了食品药品监管工作

落实，实现了党风廉政建设、反腐败工作和业务工作同步

推进。

（一）加强组织领导，层层落实责任。

成立了以党组书记任组长的党风廉政建设领导小组，

按照“一岗双责”细化党风廉政建设各项任务，创新《党风廉

政目标责任书》签订方式，书实行双签四级责任制，建立

了“一把手负总责，分管领导各负其责，班子成员齐抓共管”

的工作格局。实行年终考核考评和责任制相挂钩，对食品

药品监管与党风廉政建设实行网格化管理，出现监管失职

不仅要追究失职责任，还要追究党风廉政责任，促进勤政

廉政。

（二）严肃党的纪律，强化督导检查。

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标签： #述廉报告 #领导班子

摘要：

2022年局领导班子述职述德述廉报告2022年，市场监管局始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，牢固树立监管为民的理念，讲政治、强监管、促发展、保安全，坚持问题导向，大力正风肃纪，强化依法监管、依规办事，进一步提升市场监管能力，树立良好市场监管形象。一、强化监管能力，全力抓好班子和队伍建设（一）加强领导班子自身建设。班子成员对照党史学习教育民主生活会、组织生活会要求，认真查找问题，深刻剖析原因，落实整改措施，不断提高领导班子发现和解决自身问题的能力。一是抓思想建设。通过开展理论中心组学习，定期召开民主生活会，经常进行...

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