国电和风公司：运用“互联网+”构建风电企业党建管理新模式

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国电和风公司：运用“互联网+”构建风电企业党建

管理新模式

产生背景

国电和风风电开发有限公司（以下简称和风公司）所属风电场横跨

三省一区，管理半径大，近三分之二的党员分布在基层 14 个风电场，

存在公司党委对党支部工作开展情况了解不深，掌控不到位；对基层

党员的教育和监督力度不够，管控不到位的问题。针对这些问题，和

风公司党委将党建工作与“互联网+”理念相融合，搭建了和风公司

“党建工作平台”，构建了一套集管理、服务、对标、考核为一体的

党务管理系统，实现了党务工作的标准统一、流程优化、评价量化和

资源共享，提升了基层党建工作科学化水平和实效。

具体做法

一、统一管控，搭建信息化资源共享体系

和风公司坚持“高标准设计、高要求管理”，创建了一个内容比较

全面、使用比较便捷、管理比较科学的党建工作新平台。

1.搭建“党建工作平台”整体框架。结合基层党支部工作需求，在

网站首页设置了“工作计划”、“工作动态”、“党风廉政建设”、

“通知文件”等 8 大功能模块，让党支部可以第一时间明确公司党委

下发的工作计划和通知文件，了解掌握公司党建和党风廉政建设动态。

同时设置了多个在线学习模块和相关链接，党员和支部书记可各取所

需，随时随地进行学习，为网络党务工作提供了新平台，实现了党务

信息系统建设的全面覆盖和党务信息资源的全员共享。

2.搭建党支部工作展示平台。在“党建工作平台”的整体架构之上，

和风公司党委为 8 个党支部分别搭建了党支部专属页面。按照标准化

要求，将工作内容分成“支部动态”、“活动记录”和“群团园地”

等 7 个内容并设置功能模块，实现了党支部“三会一课”记录、支部

活动记录和党员信息等内容的网络化管理，每条记录需配上相应的活

动图片，与文字资料互为补充，确保基层支部“三会一课”落到实处，

防止出现组织生活走形式、摆样子的现象。公司党委可以在系统中，

对党支部开展各项工作和活动的情况进行实时动态检查，改变了以往

只能到实地查资料、看台帐等传统检查方式，使检查的内容、过程和

结果更加透明。

3.“党建工作平台”实现党建工作的三向互动。“党建工作平台”

的搭建，实现了公司党委、党组织负责人和党员间的三向交流互动。

利用该平台，和风公司党委可以精准掌握党支部的工作动态，党组织

负责人可以及时了解党员的思想动态和需求，党支部书记可得知公司

党委最新精神和工作安排，党员和党组织之间实现良好互动，党建工

作做到了“可控、能控、在控”。

二、量化考核，搭建科学化对标评价体系

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摘要：

国电和风公司：运用“互联网+”构建风电企业党建管理新模式产生背景国电和风风电开发有限公司（以下简称和风公司）所属风电场横跨三省一区，管理半径大，近三分之二的党员分布在基层14个风电场，存在公司党委对党支部工作开展情况了解不深，掌控不到位；对基层党员的教育和监督力度不够，管控不到位的问题。针对这些问题，和风公司党委将党建工作与“互联网+”理念相融合，搭建了和风公司“党建工作平台”，构建了一套集管理、服务、对标、考核为一体的党务管理系统，实现了党务工作的标准统一、流程优化、评价量化和资源共享，提升了基层党建工作科学化水平和实效。具体做法一、统一管控，搭建信息化资源共享体系和风公司坚持“高标准设计、...

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