XXX县委组织部关于干部人才梯队建设情况汇报

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XXX 县委组织部关于干部人才梯队建设情况

汇报

　　进入新的发展阶段，我国政治经济社会发展面临各种

新情况新问题。面对新形势新任务新要求，迫切需要培养

源源不断的优秀党员、干部、人才等作为干事创业的坚强

支撑。近年来，**县着力聚焦“一懂两爱”型优秀村（社区）

干部难找难选，高素质专业化年轻干部青黄不接，教育、

医疗、农业等重要领域人才不足不优等突出问题，深挖根

源，对症施策，持续为功，全力以赴抓好“后继有人”这个根

本大计。

　　一、全流程发力，将村（社区）干部后备队伍建起来

　　（一）开放选拨。根据“讲政治、重品行、测素能、评

表现、访口碑”五个方面，县委组织部统一制定并公告村

（社区）后备干部选拨标准要求，各乡镇党委统一组织人

才选聘，通过个人自荐、群众推荐和支部推荐，综合形成

村（社区）后备干部推荐名单。经乡镇组织部门集中考察

测评后，按照每村 3-7 人的规模，优先从本村致富能手、外

出务工经商返乡人员、本乡大学毕业生、退役军人等优秀

青年群体和“千人计划”“一村多计划”等高知青年群体中选定，

并提交县委组织部审查备案，统一纳入村（社区）后备干

部培养序列。

　　（二）周期培养。实行理论学习和实践锻炼双线培养

周期两年。按照集中学习培训不少于 150 个学时的要求，依

托县委党校，聘请县内外优秀村（社区）书记授课，每季

度开展一次 A新时代中国特色社会主义思想、村（社区）

工作重要政策法规、村（社区）业务工作指导等集中学习

培训。印制《村（社区）干部必学必备知识读本》，鼓励

村（社区）干部“传帮带”，以协助工作、交派任务、解决问

题为核心，安排后备干部跟岗实习和实践锻炼，发展优秀

者入党，将其纳入村（社区）后备干部重点培养对象范围。

　　（三）精准考核。培养周期内，结合村（社区）年度

考评及党员民主评议等，由村（社区）组织党员群众代表

对后备干部的政治表现、学习表现、工作表现、能力表现

作风表现进行评议，由村（社区）“两委”班子成员分三个等

次对其进行年度综合评价，提出集体鉴定意见。培养期结

束后，由乡镇组织部门组织开展综合考察，结合群众评议

村（社区）党组织评鉴结果和综合考察情况，提出进一步

使用意见建议，提交乡镇党委审议通过后，提请县委组织

部审核备案。

　　（四）常态储备。根据各乡镇对后备干部进一步使用

的意见建议，结合村（社区）干部换届、动态调整等实际

需求，县委组织部统一研究确定进一步使用的后备干部。

同时，全面摸清后备干部基本信息，全面掌握后备干部基

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摘要：

XXX县委组织部关于干部人才梯队建设情况汇报　　进入新的发展阶段，我国政治经济社会发展面临各种新情况新问题。面对新形势新任务新要求，迫切需要培养源源不断的优秀党员、干部、人才等作为干事创业的坚强支撑。近年来，**县着力聚焦“一懂两爱”型优秀村（社区）干部难找难选，高素质专业化年轻干部青黄不接，教育、医疗、农业等重要领域人才不足不优等突出问题，深挖根源，对症施策，持续为功，全力以赴抓好“后继有人”这个根本大计。　　一、全流程发力，将村（社区）干部后备队伍建起来　　（一）开放选拨。根据“讲政治、重品行、测素能、评表现、访口碑”五个方面，县委组织部统一制定并公告村（社区）后备干部选拨标准要求，各乡镇...

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