干部考核工作情况汇报

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干部考核工作情况汇报

近年来，我县围绕加强干部队伍建设各项要求，树立考核内容、

制度保障、激励机制“三把标尺”，抓紧抓实抓严领导干部考核，不断

提升干部队伍建设质效水平。

一、树好“考核内容”标尺。精准科学制定县管干部考核工作规划，

对考核对象、考核内容、考核原则、考核程序、结果运用等做出明

确要求，为考核工作的规范开展提供标准。严格落实《**县“宣战慵

懒散、激励闯创干”若干措施》文件，把县管干部践行“两个维护”、

履职能力、工作实绩和作风表现作为考核的重点内容，全面考核德、

能、勤、绩、廉等综合表现。对于单位主要负责人重点围绕四个方

面予以考虑评优，即：单位上年度绩效考核评估优秀的；获得国家

部委、省委省政府、市委市政府表彰表扬的；获得省政府真抓实干

成效显著表彰表扬的；个人获得省市以上表彰或连续 3年获得县委

表彰的等方面情况予以综合考虑。　

二、树好“制度保障”标尺。各级党委（党组）主动担负主体责任，

明确专人审核上报干部年度考核材料，实行分级分类评定等次，对

初步确定为优秀等次的人选，重点审核是否将平时考核结果作为确

定年度考核等次的重要依据；对于县直单位和乡镇正职的年度考核，

严格对照考核标准提出初步意见，经呈报县委主要领导审阅后，提

交县委组织部部务会研究，防止简单依据个人总结、表彰奖励等情

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摘要：

干部考核工作情况汇报近年来，我县围绕加强干部队伍建设各项要求，树立考核内容、制度保障、激励机制“三把标尺”，抓紧抓实抓严领导干部考核，不断提升干部队伍建设质效水平。一、树好“考核内容”标尺。精准科学制定县管干部考核工作规划，对考核对象、考核内容、考核原则、考核程序、结果运用等做出明确要求，为考核工作的规范开展提供标准。严格落实《**县“宣战慵懒散、激励闯创干”若干措施》文件，把县管干部践行“两个维护”、履职能力、工作实绩和作风表现作为考核的重点内容，全面考核德、能、勤、绩、廉等综合表现。对于单位主要负责人重点围绕四个方面予以考虑评优，即：单位上年度绩效考核评估优秀的；获得国家部委、省委省政府、...

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