在电力公司春节过后收心会上的讲话

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在电力公司春节过后收心会上的讲话

公司全体员工同志们：

 今天是正月初十了，是我们上班的第一天。首先向同志

们拜个年，祝大家在新的一年里，家庭和睦，工作愉快，

绩效显著。

 春节期间仍有不少员工坚守在值班和抢修岗位，大家辛

苦了。今天开个收心会。所谓收心，就是要求同志们从节

日的氛围中走出来，从节日的放松中紧张起来，将心思用

到工作中去，迅速恢复到良好的工作状态。

 年前，我们已经召开了电力“两会”，农电公司召开了农电

工作会议，市局也召开了电力“两会”，对全年的工作进行了

详实的部署和安排。对我们 XX 县电力局而言，20XX 年工

作和奋斗的方向有了，目标有了，任务有了，措施有了，

现在的全部工作就是抓落实。我想借今天开收心会的机会，

谈谈如何抓落实的问题：

 抓落实，一要明确职责。我们每一个部门、每一个员工，

其实都有明确的工作职责和岗位职责，之所以还要说明确

职责并将之作为抓落实第一来强调的问题，就是通过过去

一年的工作发现，我们在实际工作中还存在职责欠明确、

分工合作不够、协调配合不够等问题，形成了内耗，大家

都

在努力，但努力的方向不一致，努力没有形成合力。因此

我们要强调部门、岗位职责，其中最重要一条是互相配合

的职责。现在国家电网公司说“三集五大”，强调的是集约化

管理，对我们基层来讲，上级推行集约化管理，下层更需

要做好内部的配合，否则的话，就会出现一些工作没人配

合做、没人承担负责的问题。

 抓落实，二要量化目标。我们全部的工作不仅要根据职

责分解到部门和岗位，更要量化到每周、每月。按照市局

的要求，今年在全员绩效考核上，市局将加大力度，明确

要求不仅单位、部门要有月度量化的绩效目标，班组也需

要有量化的绩效目标。我局 20XX 年的绩效考核做了一些

工作，但远远不够。今年起各部门每月的绩效合约首先要

有几个量化的目标（指标），不仅部门要提出具体的量化

的目标，部门对班组也要提出具体的量化的目标任务，要

通过每月完成这些目标任务，确保年度各项目标任务的完

成。今年的绩效考核更要注重定量的考核。

 抓落实，三要强化督查。加强对年初“两会”确立的目标

任务和各项工作落实情况的督查，是抓落实的重要手段。

怎么抓督查？我想这样来实施：局办公室为主抓全局各项

重要工作、重点工作、中心工作的督查，重点对局电力

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标签： #收心会

摘要：

在电力公司春节过后收心会上的讲话公司全体员工同志们：今天是正月初十了，是我们上班的第一天。首先向同志们拜个年，祝大家在新的一年里，家庭和睦，工作愉快，绩效显著。春节期间仍有不少员工坚守在值班和抢修岗位，大家辛苦了。今天开个收心会。所谓收心，就是要求同志们从节日的氛围中走出来，从节日的放松中紧张起来，将心思用到工作中去，迅速恢复到良好的工作状态。年前，我们已经召开了电力“两会”，农电公司召开了农电工作会议，市局也召开了电力“两会”，对全年的工作进行了详实的部署和安排。对我们XX县电力局而言，20XX年工作和奋斗的方向有了，目标有了，任务有了，措施有了，现在的全部工作就是抓落实。...

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