央企领导2022年工作会讲话稿

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战略引领核心南移开新局

换档升级规模品质双提升

——成都分公司 2022 年工作报告

（2022 年2月13 日）

张子显

同志们：

今天，我们召开成都分公司 2022 年工作会，主要任务

是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，

深入学习宣传贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，认

真落实工程局、公司工作要求，全面总结回顾 2021 年工

作，深入查摆问题补齐短板，安排部署 2022 年工作任务，

奋力开启“挺进西南升级发展”新篇章。

过去的 2021，是成都分公司（原西北事业部）发展史

上具有里程碑意义的一年。分公司不负公司厚望，实现多

项零的突破，基本实现了历史遗留问题清零，甩掉了背负

多年的沉重包袱，基本具备了轻装上阵的条件，为过去七

年以事业部名义运营的发展历程画上了圆满的句号。

一、聚焦三大攻坚战，奋斗与激情写满 2021

2021 年，分公司历经了大战大考。面对严峻复杂的内

外部形势，特别是疫情反复的严重冲击、交付结算的沉重

压力，在公司党委、分公司党总支的坚强领导下，全体干

部职工聚焦“三大攻坚战”——脱贫攻坚战、

履约攻坚战、结算攻坚战，逆势奋进，拼市场、保履

约、树标杆、控风险、夯基础，展现出了蓬勃向上的发展

势头，实现了“十四五”良好开局，在分公司发展史上写下了

不惧挑战、激情奋斗的胜利篇章。

（一）紧盯目标任务，全面完成核心指标

2021 年，分公司中标金宇二期项目、集宁师范学院项

目、天水郡项目，累计签约合同额24.49 亿元，完成年度

指标（20 亿元）的 122%，同比增长 40.42%；列报营业

收入5.70 亿，完成率103.65%，同比增长 22.12%；实

现利润总额581 万，完成率116.29%，用结果检验本领。

2021 年主要经济指标完成情况（亿元）

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摘要：

战略引领核心南移开新局换档升级规模品质双提升——成都分公司2022年工作报告（2022年2月13日）张子显同志们：今天，我们召开成都分公司2022年工作会，主要任务是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习宣传贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，认真落实工程局、公司工作要求，全面总结回顾2021年工作，深入查摆问题补齐短板，安排部署2022年工作任务，奋力开启“挺进西南升级发展”新篇章。过去的2021，是成都分公司（原西北事业部）发展史上具有里程碑意义的一年。分公司不负公司厚望，实现多项零的突破，基本实现了历史遗留问题清零，甩掉了背负多年的沉重包袱，基本具备了轻装上阵的条件，为...

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