医院科室主任竞岗演讲稿

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医院科室主任竞岗演讲稿

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！

今天来参加竞聘的各位科主任，都是我的老师，都是

我院中层管理不可缺少的人才，都是德高望重、名扬洛水

的专家、教授级别的人物，你们在某些方面的专长造诣是

我一辈子也达不到的境界！我不敢和在座的各位中的任何

一个来竞争，说实话，我对这次竞聘确实没有信心，因为

本人才疏学浅，能力有限，自知竞聘是班门弄斧，但为了

积极响应医院的号召和-

显示自己对急诊工作的热爱，我今天还是拿出了十足

的勇气站在了这个竞聘台上，也显示了自己一贯追求进取

永不言弃的风格，希望大家给予多多鼓励和支持。

下面我就从科主任的重要性、科主任的基本素质、我

院急诊的现状和存在的问题、急诊的发展方向及我对急诊

科的管理细则

五个方面来谈谈我对这次科主任竞聘的认识和具体管

理方案。

一、科主任的重要性

科主任在医院的地位举足轻重。从某种意义上讲，科

主任的角色就相当于一个小医院院长；甚至很多科主任的

学术

地位和影响力不低于院长。因此，科主任的管理水平

也就显得尤为重要，他们的管理能力和管理手段也成为大

家普遍关心的问题。在目前医院普遍实行院科两级管理的

体制下，科主任作为承上启下的枢纽作用。因此，理想科

主任应由年富力强、学术地位较高、具有一定管理水平的

人来挑这个大梁。

二、科主任应该具备的基本素质和能力

在理想的状态下，科主任只需抓好学科学术发展、人

员梯队建设这两件事就可以了，但目前的现实是经济运营

绩效分配以及行政事务占用了科主任的大量时间和精力，

而所有这些事情又不能置若罔闻、不去理会，这常常使得

科主任疲于应付，难于招架。如何平衡这些复杂的关系，

把经济与学术管理、人才培养有机结合起来，是对现代科

主任的起码要求。科主任必须要从繁杂琐碎的事务中巧妙

脱身，把精力放到最需要的地方去。科主任必须明确，学

术发展是指挥棒，人才建设是核心，而经济状况则是学术

人才发展的支柱。副主任或护士长责任就

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摘要：

医院科室主任竞岗演讲稿尊敬的各位领导，各位同事：大家好！今天来参加竞聘的各位科主任，都是我的老师，都是我院中层管理不可缺少的人才，都是德高望重、名扬洛水的专家、教授级别的人物，你们在某些方面的专长造诣是我一辈子也达不到的境界！我不敢和在座的各位中的任何一个来竞争，说实话，我对这次竞聘确实没有信心，因为本人才疏学浅，能力有限，自知竞聘是班门弄斧，但为了积极响应医院的号召和-显示自己对急诊工作的热爱，我今天还是拿出了十足的勇气站在了这个竞聘台上，也显示了自己一贯追求进取永不言弃的风格，希望大家给予多多鼓励和支持。下面我就从科主任的重要性、科主任的基本素质、我院急诊的现状和存在的问题、急诊的发展方向...

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