国有企业关于人才工作情况汇报

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国有企业关于人才工作情况汇报

强调：“要加快实施人才强国战略，确立人才引领发展

的战略地位，努力建设一支矢志爱国奉献、勇于创新创造

的优秀人才队伍。”XX 集团始终坚持实施人才强企战略，不

断深化人才发展体制机制改革，强化对人才的政治引领和

政治吸纳，引导人才坚定理想信念、矢志艰苦奋斗，不断

夯实集团公司高质量发展的人才基础。

全局性谋划，纵深推进人才强企战略。新集团重组以

来，XX 集团党委一直高度重视企业人才工作，致力于培养

一支想干事、能干事、干成事的干部员工队伍。坚持党管

人才原则，强化党组织政治引领作用。XX 集团根据人才工

作发展实际，不断调整充实集团党委人才工作领导小组，

由集团公司党委书记、董事长和总经理任“双组长”，重大人

才事项及时提交集团党委会研究，切实加强党对人才工作

的全面领导。定期召开会议研究协调人才工作，不断完善

党委人才工作领导小组运行机制和分工协作机制。研究制

定《人才工作领导小组工作规则和人才工作领导小组办公

室工作细则》等制度规定，明确总部部门和权属单位责任

分工，每年确定人才培养引进和人才平台载体建设等工作

任务，不断完善人才工作考核机制，层层压实人才工作责

任。高标准组建集团教育培训基地。2020 年8月25 日，

集团教育培训基地正式揭牌。这所 20

万新集团人的“最高学府”，以“助推战略、催化变革、

培养干部、储备人才、萃取经验、传播文化”为目标，倾力

打造引领新理念、培育新力量的“将军摇篮”，培养干部、储

备人才的“训练营”，是全方位推动新集团高质量发展的新引

擎。该基地大胆探索出的一整套具有集团特色的干部人才

培养思路，为新集团育才用才按下了快捷键，高素质人才

队伍总量持续扩大，人才引领作用不断显现。先试先行，

成立全国第一个精益管理培训中心，探索精益化管理人才

培养新模式。通过与外部机构合作，在方案整体设计、课

程研发、师资培养、应用教材编制等方面对“复合型精益化

人才培养”课题进行共建共创，探索精益化管理人才培养新

模式。构建内部人才市场，打造“缓冲、优化、待岗、共享”

四大人力“资源池”，促进人才交流、劳动力置换，加大现有

员工盘活力度，提高人力资源效力。同时，配套开发内部

人才市场信息化共享服务平台信息系统，从PC 端平台、移

动端窗口满足内部人才市场需要。

系统性施策，打造“高精尖缺”战略人才队伍。XX 集团

聚焦培养和造就一批具有国际一流水平的人才，充分发挥

党管人才政治优势，广泛凝聚人才驱动创新、人才引领发

展、人才成就事业的共识。围绕省委“创新驱动、科教兴省、

人才强省”战略以及深化省校合作的实施方案，通过与国际

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摘要：

国有企业关于人才工作情况汇报强调：“要加快实施人才强国战略，确立人才引领发展的战略地位，努力建设一支矢志爱国奉献、勇于创新创造的优秀人才队伍。”XX集团始终坚持实施人才强企战略，不断深化人才发展体制机制改革，强化对人才的政治引领和政治吸纳，引导人才坚定理想信念、矢志艰苦奋斗，不断夯实集团公司高质量发展的人才基础。全局性谋划，纵深推进人才强企战略。新集团重组以来，XX集团党委一直高度重视企业人才工作，致力于培养一支想干事、能干事、干成事的干部员工队伍。坚持党管人才原则，强化党组织政治引领作用。XX集团根据人才工作发展实际，不断调整充实集团党委人才工作领导小组，由集团公司党委书记、董事长和总经理任...

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