综治维稳安保工作总结4

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综治维稳安保工作总结

在市政法委、市综治办的领导下，我们以维护社会稳定

为己任，将社会管理综合治理贯穿于本职工作始终，以平安

医院创建、重症精神病及艾滋病患者救治等重点为抓手，以

确保全系统安全稳定为基础，狠抓综合治理各项工作落实，

全系统社会管理综合治理工作取得了明显实效。

一、强化责任担当，推动履职尽责

(一) 增强政治意识。委党组把综治维稳提升到政治的

高度，纳入全面从严治党的责任范畴。主要负责人经常在各

类会议上强调：不维护稳定，就是政治敏感性不强；一单位、

一系统不稳定，就会造成全局不稳定。通过政治手段，保

证了综治维稳思想统一。

(二) 调整充实力量。根据人事变动，我们及时调整了

市卫生计生系统综治工作领导小组，由主要负责人任组长，

其他党组成员任为副组长，委机关各科室(单位) 和市直医

疗卫生单位一把手为成员，下设综治办公室，由一名副组长

兼任委综治办主任，一名内保干部任副主任；分别成立了由

主要负责人任组长，相关党组成员任副组长的综治、信访、

维稳、应急、安全生产等工作领导小组，做到有对应领导负

责、有工作专班管事、有专人干事。各直属单位也组建了相

应的综治专班，落实了专人，明确了职责。全系统编织了一

张张横向到边、纵向到底的综治、维稳网。

(三) 强化主体责任。主要负责人带头履行主体责任，

并层层落实一把手综治、维稳第一责任。年初，我们与直属

各单位签订了综治、信访、维稳、消防、安全生产等各类目

标管理责任书，按照“属地管理、分级负责，谁主管、谁负

责”的原则，进一步强化综治工作目标管理责任制、“一把

手”负责制、一岗双责制及一票否决制，把综治工作纳入委

机关各科室(单位)、委直属各单位目标管理考核结账。通

过层层签订责任状，严格实行目标管理，各单位对综治工作

真正做到了一把手负总责、亲自抓，做到了责任、措施、工

作“三到位”。

(四) 落实安保措施。一是建全工作制度。建立例会分

析制度。把综治、信访、维稳工作列入每月例会重要内容。

委综治办每月收集相关信息，在例会上进行汇报，委党组及

时进行分析、研究、处理。建立培训考试制度。全年举办 2

次法律知识讲座，请有关专家对全系统分管综治、信访、维

稳工作的领导、专干及委机关干部进行了专题讲座，并进行

了考试，提高了机关干部的法律水平。建立督导考核制度。

组织力量，对全系统综治、信访、维稳、消防、安全生产等

工作进行了 2 次专项督导、检查，排查隐患 230 余处，均已

按期整改到位。近期，将对全系统年度综治、信访、维稳、

消防、安全生产等工作进行专项考核，严格结账。二是加强

专班力量。委机关及直属各单位都设置了保卫科，整合综治、

内保、维稳、消防、安全生产、信访等工作职责，落实了

专 (兼)职人员。市一医保卫科配科长 1 人，消防负责 1

人，

专职内保 12 人；设立警务室、辖区派出所派驻警力 3 人；

聘请 2 家保安公司保安人员 52 人，全都培训合格，持证上

岗。三是增添必要设施。做到经费优先，应用尽用。xx 年，

委机关投入 2 万元，配齐了相关防暴器具，配备保安 2 人。

委直属各单位都配备了防暴器具， 2/3 的乡镇卫生院购实了

防暴器材，都配备了门卫，不断强化治安管理工作。

二、结合部门实际，实行精细管理

(一) 大力开展平安医院创建活动。一是强化医疗质量

管理。通过提高医疗服务质量，降低医患纠纷，融洽医患

关系，为平安医院创建打下坚实基础。在市一医成立 10

个质量控制管理中心，加强市医疗单位业务指导和质量控

制。各医疗机构强化基础质量管理，完善医疗质量控制体

系，狠抓各项规章制度落实；开展岗位练兵活动，进一步

加强“三基三严”训练，熟练掌握各种诊疗技能，预防医

疗事故、差错的发生。稳步实施临床流程管理和临床路径管

理，坚持做到合理检查、合理用药、合理治疗，规范服务

行为，严格执行医药价格政策，切实减轻患者医药费用负

担。市中医院健全医疗质量控制体系，通过定期检查，督

促各项常规制度的落实，对医疗质量和医疗安全方面存在

的不足和缺陷，及时整改，使医疗差错、事故防范意识进

一步增强。市三医院成立医疗质量专家的督导组，重新修

订《病历管理规定》，制定医疗质量考核标准，同时强化

“三基三严”训练，不定期举行各级各类人员考核，全面

提高医务人员的业务素质。二是进一步完善医疗纠纷人民

调解机制。我们积极参与人民调处

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