培养选拔优秀年轻干部工作汇报_3

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培养选拔优秀年轻干部工作汇报

近年来，我市坚持把培养选拔优秀年轻干部作为事关长远

的战略举措，着力打造“扩源头、提能力、扬激情、抓监管”全链

条工作体系，为后发赶超、振兴发展注入蓬勃生机和强劲动力。

一、广泛甄别“选苗”。着眼破解年轻干部总量不足、结构不

优等问题，坚持系统性规划、多渠道扩源、全方位发现，蓄积

年轻干部源头活水。一是前瞻性规划布局。分类制定县处级、

乡科级干部中长期培养规划，出台加快培养选拔优秀年轻干部

11 条措施，力争 3年内全市 40 岁左右县处级干部不少于 100 名、

35 岁左右乡科级干部不少于 1000 名，5年内在现有基础上翻一

番。目前，全市 40 岁以下县处级干部、35 岁以下乡科级干部数

量较去年同期增长 78%、33.2%。二是系统性招引补充。大力实

施选调生、公务员、优秀人才“招引倍增计划”，今年招录急需紧

缺选调生和公务员分别增长 20%、26%，引进硕博人才和“双一

流”高校本科生分别增长 57.1%、73.8%。三是精准性发现储备。

坚持全市“一盘棋”，通过日常了解发现一批、专题调研掌握一批、

组织择优推荐一批，分层分类梯次建立储备库，全市在库优秀

年轻干部 1418 人、其中县处级 61 名。

二、夯土固根“墩苗”。着眼破解年轻干部视野不宽、能力不

足等问题，市县联动实施“三线墩苗育才计划”，推动年轻干部到

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标签： #工作汇报

摘要：

培养选拔优秀年轻干部工作汇报培养选拔优秀年轻干部工作汇报近年来，我市坚持把培养选拔优秀年轻干部作为事关长远的战略举措，着力打造“扩源头、提能力、扬激情、抓监管”全链条工作体系，为后发赶超、振兴发展注入蓬勃生机和强劲动力。一、广泛甄别“选苗”。着眼破解年轻干部总量不足、结构不优等问题，坚持系统性规划、多渠道扩源、全方位发现，蓄积年轻干部源头活水。一是前瞻性规划布局。分类制定县处级、乡科级干部中长期培养规划，出台加快培养选拔优秀年轻干部11条措施，力争3年内全市40岁左右县处级干部不少于100名、35岁左右乡科级干部不少于1000名，5年内在现有基础上翻一番。目前，全市40岁以下县处级干部、35岁...

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