2020年三季度综合管理部“大监督”工作汇报_2510

VIP专免

写材料的熬叔 2026-01-17 999+ 13.75KB 4 页海报

侵权投诉

2020 年三季度综合管理部 “大监

督” 工作汇报

按照黑龙江石油党风廉政建设工作要求，综合管理部

紧紧围绕持续攻坚创效降本节费和风险防控要求，以落实

责任制为抓手，制度建设为核心，考核奖惩为保障，教育

管理为基础，积极查找和有效识别工作中存在的廉政风险

点，持续推动“大监督”工作落地见效。现将综合管理部

三季度监督工作汇报。

一、推动节约型机关建设

综合管理部坚持“一切费用皆可控”原则，强化公务

性费用管控，努力实现在年初预算基础上再压减 20%以上

的目标任务。一是严控公务性支出。按照《关于降低日

常费用的通知》要求，加强地市公司预算费用源头管控，

要求地市公司严格执行招待费管理办法，配合财务部门

严格审核差旅费发生的合规性和必要性，督促地市公司

公务性支出当月发生、当月报销。三季度招待费和差旅

费环比减少 xx%和 xx%。二是加强会议管理。印发《黑龙

江石油分公司进一步规范和精简会议的暂行办法》的通

知，明确了会议分类和管理标准。坚持合并召开会议，

三季度共召开各类会议 xx 次。三是加强车辆管理。严格

执行《黑龙江石油分公司公务用车管理实施细则》，三季

度省市公司修理费用环

比减少 xx%。四是加强与易派客平台供应商洽谈合作。根

据省市两级公司需求上架性价比更高的商品，监督地市

公司采购流程管理，在提供多样化选择的基础上持续强

化费用管控。三季度通过易派客平台采购了 xx 商品，节

约费用 xx 元。

二、推动监督型机关建设

综合管理部积极落实监督主体责任，强化督查督办，

确保人力资源及公共安全分委会各项工作风险可控。一是

加强办公楼日常安全环保检查。三季度多雷雨天气，综

合管理部组织物业管理人员加强对办公楼外墙的巡视工

作，对水电管线、排水管线加强清查力度，对老旧设备

存在的问题及时上报并安排处理，确保水电管线、排水

管线正常使用。二是加强电梯安全风险检查。督促物业

公司每半个月对电梯进行一次维保，确保电梯制动、驱

动主机、编码器、紧急电动运行、轿门防撞击保护装置、

层门门锁等设备正常运行。三是加强食堂安全环保风险

管理。三季度天气较热，综合管理部一手抓常态化疫情

防控，一手抓食堂食品安全。组织食堂工作人员检查食

堂安全环境，召开食堂安全管理工作会议，规范食堂人

员操作流程，保障食品安全、食堂用火用电用气安全、

员工用餐安全。四是加强车辆安全环保风险管理。加大

对公务车辆的检查和保养力度，对必须更换的车辆器件

及时更换，确保行车安全。开展司机安全驾驶意识教育

座谈会，对恶劣天气下车辆行驶安全进行培训，提高安

全意识，遵守交通规则，三季度未发生违规行车和危险

驾驶行为。

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

立即下载 VIP免费下载

标签： #工作汇报

摘要：

2020年三季度综合管理部“大监督”工作汇报按照黑龙江石油党风廉政建设工作要求，综合管理部紧紧围绕持续攻坚创效降本节费和风险防控要求，以落实责任制为抓手，制度建设为核心，考核奖惩为保障，教育管理为基础，积极查找和有效识别工作中存在的廉政风险点，持续推动“大监督”工作落地见效。现将综合管理部三季度监督工作汇报。一、推动节约型机关建设综合管理部坚持“一切费用皆可控”原则，强化公务性费用管控，努力实现在年初预算基础上再压减20%以上的目标任务。一是严控公务性支出。按照《关于降低日常费用的通知》要求，加强地市公司预算费用源头管控，要求地市公司严格执行招待费管理办法，配合财务部门严格审核差旅费发生的合规...

展开>> 收起<<

2020年三季度综合管理部“大监督”工作汇报_2510.docx

共4页,预览2页

还剩页未读，继续阅读

声明：公文铺尊重并保护知识产权，根据《信息网络传播权保护条例》及《民法典》第1195条之规定，如果我们转载的作品侵犯了您的权利，请在一周内通知我们，我们会及时删除。微信客服：wengaopai123

立即下载