做好基层研究室主任工作的体会和思考

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做好组织系统调研信息工作的体会和思考

调研信息工作是整个组织工作密不可分的一部分。积极

向上级领导机关报送信息，是各级组织部门重要的政治责

任，也是反映研究室工作水平的重要内容。我 2001 年至今

在中共临邑县委组织部工作，历任办公室副主任、干部教育

科科长、研究室主任、县远程教育中心主任、组织科长等职

务， 2005 年在德州市委组织部研究室帮助工作。自进入组

织部工作以来，特别是从事调研信息工作以后，尊岗敬业，

把工作当事业，全身心地投入到调研信息工作之中， 2003

年所撰写的信息《建立科技培训基地，大规模培训农村党员

干部》得到德州市委副书记刘焕立和市委常委组织部长张甲

太同志的批示， 2006 年《山东临邑“三级联动”做好第三

批先进性教育活动准备工作》得到了贺国强同志的批示，

2007 年撰写的领导署名文章《服务党员凝聚党心——临

邑县健全党员关怀服务机制的实践与启示》在《人民日报》

发表。今年 3 月 14 日根据部领导安排任组织科长，但对调

研信息工作仍然怀有很深的感情，并对如何搞好调研信息工

作进行了认真的思考：

做好调研信息工作离不开上级组织部门的大力支持，

也离不开部内同志们共同奋战，密切配合，其中也有人上努

力和工作方式方法的因素。在这里我想把我从事这项工作的

一些作法和体会给大家汇报一下。

一、正确看待，高度重视。俗话说，到哪山，唱哪山

的歌；干哪一行，说哪一行的话。要想干好调研信息工作必

须正确认识调研信息工作。目前调研信息工作发挥的作用越

来越重要。从领导需求的角度来看，信息常常被喻为决策管

理的“情报部”，掌握进度的“显示屏”，观察态势的“晴雨

表”，反映问题的“预警器”。也可以说是领导决策工作的依

据、思考问题的参考、了解情况的窗口、丰富思路的素材。

从信息提报的角度来讲，信息是我们基层组织部门工作面

貌、工作状况，形象展示的窗口，是向上级领导反映工作的

有效途径。它可以提高上级领导对我们工作的关切度，提升

在领导认识上的位置和形象，有利于我们工作的开展。从平

行单位来讲，信息也是沟通情况、借鉴经验的平台。同时，

从作用上讲，信息是可逆的。信息报送上来，引起领导的重

视，做出批示，再传达下去能进一步指导工作、促进工作。

从与部内其他科室区别来讲，办公室工作象一个“链”，

办一个会，下一个文，发一下通知，安排一个活动，一个

事接一个事，一环扣一环；干部科工作象一个“块”，组

织一次考核或竞争上岗工作，可能一下子干几天几夜、一

个星期或一个月，集中突击，集约作战，工作呈块状布局；

组织科工

作象一个“网”，发展党员、“两委”换届、星级化管理、办

公场所、三级联创，工作头绪较多，呈网状；我们调研信息

工作象一个“带”，呈现连绵不断的状态，伴随着组织工作

和党的建设中出现的新成效、新情况、新问题，包括组织部

内其他科室的所有工作成效的反映，都在我们的宣传之内，

这就使我们的调研信息工作无限延伸，一年 365 天常流水、

不断流。正是由于组工调研信息工作发挥着越来越重要的作

用，各级领导对组工调研信息工作也越来越重视，要求越来

越高。所以说研究室主任的角色越来越重要，责任越来越重

大。这项工作虽然艰苦，既要消耗大量的体力，更要消耗大

量的脑力，但这是培养锻炼我们的“熔炉”，是提高素质的

课堂、展示才华的舞台和拼搏奉献的战场，也是我们进步和

提高的有效途径和手段。从事这项工作是组织的信任、个人

的光荣。说白了，把调研信息工作干好了，在组织部不会吃

亏，个人进步不会比别人慢。明确了这一点，我们干工作才

会有动力，有方向，有积极性，才会干出成效。

二、启动内力，巧借外力。内因是发展的决定因素,一

个地方调研信息工作搞好与不好,关键在研究室主任。要做

好调研信息工作，首先要加强学习。组织部门的调研信息，

涉及党的建设和组织工作的各个层面，业务性强，要求高。

业务不精，情况不熟，写东西心里就没有底，就会发毛、

打

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摘要：

做好组织系统调研信息工作的体会和思考调研信息工作是整个组织工作密不可分的一部分。积极向上级领导机关报送信息，是各级组织部门重要的政治责任，也是反映研究室工作水平的重要内容。我2001年至今在中共临邑县委组织部工作，历任办公室副主任、干部教育科科长、研究室主任、县远程教育中心主任、组织科长等职务，2005年在德州市委组织部研究室帮助工作。自进入组织部工作以来，特别是从事调研信息工作以后，尊岗敬业，把工作当事业，全身心地投入到调研信息工作之中，2003年所撰写的信息《建立科技培训基地，大规模培训农村党员干部》得到德州市委副书记刘焕立和市委常委组织部长张甲太同志的批示，2006年《山东临邑“三级联动...

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