在全市干部队伍建设工作调研座谈会上的汇报发言

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在全市干部队伍建设工作调研座谈会上的汇报发

言

尊敬的各位领导，同志们：

近年来，区委立足实际，守正创新，在提高干部选任规范化科学化

水平上用心用情用劲，打出了一系列组合拳，干部活力不断激

发，“三牛四敢”氛围越发浓厚。根据调研座谈要求，现将有关工作

进展情况汇报如下：

一、突出技术赋能，狠抓信息化支撑。高度重视干部信息化工作，

在财政资金紧张的情况下，投入近 60 万元，以干部人事档案的清理和

完善为基础，建成干部宏观管理决策支持系统、干部任免事项无纸化

上会系统。近 900 名区管干部的基本信息和任免、培训、奖惩、主要

社会关系等情况一图可视，选拔任用过程中推荐、考察等情况一键可

知，“四类干部”使用情况、干部队伍结构分析等一机可索，选人用

人更为科学精准。随着下步事业编制人员信息化建设工作推进，我区

干部选任和管理将变得更加便捷、透明、高效。

二、突出制度建设，狠抓程序规范化。

制定《区委管理干部选拔任用工作实施办法》，进一步树牢正确用

人导向，不断优化干部选任流程，确保选任干部程序规范、科学精

准。坚持日常调研与政治建设考察相结合识别干部。开展换届后新一

轮政治建设考察，扎实做好区管领导班子运行情况调研。今年以来，

重点调研镇街领导班子运行情况，已为 112 名班子成员逐一画像，干

部考察的全面性、精准度不断提高。坚持能上与能下相结合任免干

部。加强激励引导，年内已开展公务员职级晋升 4批次 137 人次、事业

单位管理岗位职员等级晋升 6批次 66 人次，分别占同类人员总数的

16.17%、38.37%。重新启用1名被免职后能正确对待、影响期满且表

现较突出的干部，旗帜鲜明对敢为善为者给予鼓励和支持，对探索中

的挫折给予理解和宽容。严格执行《推进领导干部能上能下规定》，

去年9月以来已将 2名不宜任现职的干部调整为职级公务员。坚持目标

导向和过程管理相结合考核干部。出台《关于进一步激励干部担当作

为的二十条措施》，对10 个干事创业好班子，30 名担当作为好干部、

好职员、村（社）好书记进行表彰奖励。优化完善区管领导班子考核

方案，建立强化考核结果运用，让干得好、干出实效的人拿得多、上

得快。坚持尺度和温度相结合关爱干部。规范干部退休具体操作程

序，细化干部荣誉退休制度，解决“干部在任时热热乎乎、退休时冷

冷清清”强烈反差的问题。

三、突出结构优化，狠抓年轻干部培育。为克服长期以来“干部队

伍总量不大、结构不优、源头活水少”的实际困难，我区在做好顶层

设计、出台培养办法的基础上，倾心培育年轻干部，绵绵用力，善作

善成，队伍结构全面优化，一大批年轻干部在经济建设、乡村振兴、

民生服务、社会治理一线成为“主力军”。多渠道“拓源”。结合岗

位需求和发展需要，加大招考力度。2022 年至2023 年新招录公务员 71

人，占近10 年新进公务员总数的48.3%。首次人才引进 18 人，切实做

大年轻干部存量。全方位“广选”。破除行业、部门用人壁垒，推动

年轻干部跨领域交流转任，从公安、检察院、法院干部队伍中选拔 5

名优秀年轻干部进入镇街和区直单位领导班子。选拔 34 名年轻干部到

镇街或重要部门任职，选派12 名年轻干部担任信访专员，选派37 名年

轻干部参与区委巡察，让年轻干部在实践中磨练意志、提高本领、快

速成长。大魄力“善用”。破除论资排辈、打破隐形台阶，加大对优

秀年轻干部使用力度，做到用当其时、用其所长。

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摘要：

在全市干部队伍建设工作调研座谈会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：近年来，区委立足实际，守正创新，在提高干部选任规范化科学化水平上用心用情用劲，打出了一系列组合拳，干部活力不断激发，“三牛四敢”氛围越发浓厚。根据调研座谈要求，现将有关工作进展情况汇报如下：一、突出技术赋能，狠抓信息化支撑。高度重视干部信息化工作，在财政资金紧张的情况下，投入近60万元，以干部人事档案的清理和完善为基础，建成干部宏观管理决策支持系统、干部任免事项无纸化上会系统。近900名区管干部的基本信息和任免、培训、奖惩、主要社会关系等情况一图可视，选拔任用过程中推荐、考察等情况一键可知，“四类干部”使用情况、干部队伍结构分...

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