把握综合考核“四对关系”

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把握综合考核“四对关系”
综合考核作为统筹地方全盘工作的总抓手,是经济社会高
展水,每面上后却
新发之力广大取之
过综域争竞相准把
握“四对关系”,让综合考核成为推动地区发展的动力源泉。
“超前”凡事则废
核是作的体检不足
作落水平段。结考
出来增强瞻性前谋
任务标落考核工作
点挂划内考核拉长
“拳头”指标长板,固牢优势指标底板,主动向落后指标宣战,特
于需指标科学划,
也要有阶段性的工作安排,坚持“一张蓝图绘到底”,争取逐年提
档进位。
把握好“底线”与“高线”的关系。高线是目标追求,底线是基
。综牢靠线维,复杂
外形服厌侥幸态,
安全生、、食下大
花真持如高度松抓
好疫情防控、经济发展、安全稳定“三大事”。底线思维内
摘要:

把握综合考核“四对关系”综合考核作为统筹地方全盘工作的总抓手,是经济社会高质量发展水平的评价手段,每个指标表面上是数字,但背后却彰显着新发展理念的实践之力,代表着广大党员干部的进取之心。通过综合考核实现区域争先进位、竞相发展,理应精准把握“四对关系”,让综合考核成为推动地区发展的动力源泉。把握好“超前”与“当前”的关系。“凡事预则立,不预则废。”综合考核是对全年各项工作的一次全面体检,是发现工作不足、推动工作落实、提升工作水平的有效手段。要认真分析总结考核反映出来的问题,切实增强工作的前瞻性和主动性,超前谋划工作任务,提前考虑目标落实。综合考核多与地区中心工作、特色重点挂钩,把长远规划内容体现...

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