在全市重点项目推动会上的工作汇报

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在全市重点项目推动会上的工作汇报

今年以来，在市委、市政府的顽强领导下，全县上下牢牢抓住

项目建设这个主引擎，坚持经济工作项目化、项目工作责任化，以

特别之思谋项目，以特别之举引项目，以特别之力推项目，掀起重

点项目建设高潮，截止 x月底，全县 x个1000 万元以上的重点项

目累计完成投资 x亿元，占年方案 x%，其中续建项目复工 x个，

复工率 x%;新开工项目开工 x个，开工率 x%。列入市级重点项目

的x个项目累计完成投资 x亿元，占年度方案的 x%，其中续建项

目复工 x个，复工率 x%;新开工项目开工 x个，开工率 x%。新签

亿元项目 x个，占市下达任务的 x%。回顾今年以来全县重点项目

建设推动状况，主要做法体现在“五全”

一是全面发动。举全县之力推项目，x月x日召开了全县重点

项目建设动员大会，成立了高规格的重点项目建设指挥部，下设 x

个领导小组，抽调专人集中办公。在电视台开设“项目建设进行

时”栏目，编播简讯 x期，x个乡镇主要领导上电视公开表态，努

力打造“处处讲项目、人人抓项目”的深厚氛围。

二是全员担责。实行领导包保责任，对 x个重点项目确定了县

级联系领导，牵头协调项目建设过程中的各种困难和问题。实行部

门服务责任，对项目建设涉及到的规划、立项、供电、供水等实行

直通车。实行乡镇属地责任，要求乡镇对项目征迁、控违等工作负

全责，在全县上下形成了主要领导亲自抓、联系领导具体抓、责任

部门合力抓、业主单位主动抓、村组干部协作抓的工作格局。

三是全心服务。一切围绕项目，实行交叉作业，并轨运行，高

效运转项目预审、项目审批 x个工作组，目前已召开项目预审会 x

次，审批项目 x个，召开土地市场委会议 x次，挂牌土地 x宗x

亩，深化行政审批制度改革，实行“一次性告知、一站式办理、一

条龙服务”，不断提高工作效率，截止 x月底，县政务服务中心共

受理各类审批事项 x件，办结率达 100%。

四是全力推动。集中人力、财力、精力，变“单兵作战”为

“兵团作战”，在 xxx、xxx、xxx 等项目建设集中区，分别抽调

精干人员组建了工作组，人员已全部就位。通过主动努力 xxx 规划

已通过评审，xxx 项目征地已基本刹住，xxx 项目已征地 x余亩，

签定了 xxx 进驻我县的框架性合作协议，举办了 xxx 研讨会，启动

了xxx 的规划编制。

五是全程督查。将重点项目建设推动状况作为县委县政府督查

工作的重中之重，实行月督查、月通报、月调度、月亮牌工作机

制，全年督查结果纳入全县目标责任制考核，截止目前，县领导召

开xxx、xxx、xxx 等乡镇项目建设专题调度会 x次，协调解决问

题x余件，会战办会同“两办”督查室开展项目督查 x次，编发重

点项目简报x期，在政务服务中心大厅显示屏公开项目督查插旗亮

牌x次。

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标签： #工作汇报

摘要：

在全市重点项目推动会上的工作汇报今年以来，在市委、市政府的顽强领导下，全县上下牢牢抓住项目建设这个主引擎，坚持经济工作项目化、项目工作责任化，以特别之思谋项目，以特别之举引项目，以特别之力推项目，掀起重点项目建设高潮，截止x月底，全县x个1000万元以上的重点项目累计完成投资x亿元，占年方案x%，其中续建项目复工x个，复工率x%;新开工项目开工x个，开工率x%。列入市级重点项目的x个项目累计完成投资x亿元，占年度方案的x%，其中续建项目复工x个，复工率x%;新开工项目开工x个，开工率x%。新签亿元项目x个，占市下达任务的x%。回顾今年以来全县重点项目建设推动状况，主要做法体现在“五全”一是全面...

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