组织工作务虚会发言

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组织工作务虚会发言
抓好每一项工作都要实化、细化、量化、具体化,做到可比较
可检验、可考核”的“四化三可”理念为我们谋划、推动组织工作指明
了前进方向、明确了实践路径、提供了行为准则,必须不折不扣贯
彻到行动、体现在工作。长沙县紧扣“四化三可”要求,在“谋”中
质效,在“干”中创格局,做到明“向量”、控“变量”、促“增量”,推动组
织工作高质量发展。
一、聚焦服务大局,明“向量”。心之所向,行之所往。要牢牢把
握“组织路线服务政治路线”基本定位,主动对标新时代党的建设总要
求,忠实践行新时代党的组织路线,聚焦“强省会”战略,把省委、市
委关于组织工作的具体要求不折不扣落实到位,做到组织工作与中
心大局融入融合、同频共振。聚焦市委“党建聚合力工程”,创新推出
“党建聚合力书记领航行动”,分层次分类别推动 217 个创新项目深
入实施。量化“党建+五零”村(社区)星级评定标准,出台党建引领
小区治理十条措施,推动党建引领基层治理走深走实;聚焦人才强
县战略,推动构建县区人才工作“一体化”新格局,在区县(市)率先
统推1+1+N”政策19 套实
法(细则);聚焦市委“强省会 勇担当”作建设年行动,构建“思
大解放、能力大提升、作风大整顿”“1+3”工作模式,大力倡树“严真
细实快”的工作作风,为中心工作凝聚力量、提供保障。
二、坚持科学谋划,控“变量”。组织工作点多线长面广,必须以
系统思维坚持整体推进,以全面思考实现重点突破。要稳稳把住宏
观,牢牢抓住中观,细细扭住微观,全面思考工作规律、统筹调度
有““组合拳我们
系统协同谋大事、解难、办实事机制,推动“大组工”系统“一揽子
规划、“一体化”建设、“一盘棋”管理;坚持“工作长有规划、短有计划、
事有策划”,实行重大项目挂图作战、销管理,对全年 7
11 项重点工作项目化推进,制定项目实施的路线图
软任务”变为“指标”;创新11 个“示范”项目,以先行
引领,提升组织工作质效;谋划干、党建、人
才三年行动计划,增强预见行力,推动“重点工作全市
工作全省率先、工作全先、基经得起
和历史检验”。
三、强化自身建设,促“增量”。组织工作政治、政策
、实践强,组工干必须要有能力、
专业精神,才能不“增量”、打品牌形成特色。要在推
进高质量发展中破点、破锻造攻难、担当作
本领,超越既
我升级。在具体工作中,全面理党中
制定的党法规条,以定期举办的“组工学”为主要体,以全
考核为有化实行以考促学;线务工作
“一”,推动组织工作程化、标准化、规化;践行“一线工作
法”,坚持研;
定出台关于促进机关干正确、规、高效、廉洁履职若
摘要:

组织工作务虚会发言“抓好每一项工作都要实化、细化、量化、具体化,做到可比较、可检验、可考核”的“四化三可”理念为我们谋划、推动组织工作指明了前进方向、明确了实践路径、提供了行为准则,必须不折不扣贯彻到行动、体现在工作中。长沙县紧扣“四化三可”要求,在“谋”中提质效,在“干”中创格局,做到明“向量”、控“变量”、促“增量”,推动组织工作高质量发展。一、聚焦服务大局,明“向量”。心之所向,行之所往。要牢牢把握“组织路线服务政治路线”基本定位,主动对标新时代党的建设总要求,忠实践行新时代党的组织路线,聚焦“强省会”战略,把省委、市委关于组织工作的具体要求不折不扣落实到位,做到组织工作与中心大局融入融...

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