吕梁北高速公路管理有限公司董事长李耀峰：在吕梁北公司企业文化宣贯动员部署会议上的讲话

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在吕梁北公司企业文化宣贯动员部署会议上的讲话

吕梁北高速公路管理有限公司董事长李耀峰

（2020 年9月24 日）

同志们：企业文化是企业凝心聚力的“灵魂”，是企业基业常青的

“根基”，更是推动企业发展的不竭动力，提炼企业文化理念，推出品

牌价值体系，是构建吕北“软实力”的总开关，也是提升吕北“竞争

力”的主要抓手。今天，我们召开企业文化宣贯动员部署会议，主要目

的是要准确把握企业文化建设的重大意义，安排部署企业文化宣贯活动

任务，让“心敬道”文化内化于心、固化于制、外化于行，增强企业凝

聚力和向心力，为吕梁北公司高质量转型发展提供巨大的精神动力。

刚才，万森同志宣读了公司《企业文化宣贯实施方案》，大家要按

照方案要求做好安排部署，将各项任务落细落实。下面，就做好公司企

业文化宣贯工作，我讲四点意见：一、提高站位，立足长远，充分认识

企业文化建设的重要性“一千个读者心中，就有一千个哈姆雷特”，相

信大家在进入吕北高速前，已经给吕北进行了“画像".有的人心中，它是

朝九晚五、旱涝保收；有的人心中，它是国有企业、资产优质；有的人

心中，它是盈利强劲，待遇优厚。但作为“过来人”，我们也知道它存

在着很多真实的缺陷，与大家的盼望有落差，但我们从来不回避，不掩

饰这些缺陷，比如在团队合作中，有一些同志做的不是很好，推诿扯皮

现象时有发生。随着时间的流逝，大家对吕北的这种“不完美”可能发

现的越来越多，抵制的越来越多。然而，正如有句话所讲：雪崩之时，

没有一片雪花是无辜的。

其实，这个世界上有些问题不是非黑即白的，有些领域介于黑白之

间，这就是学者所说的“灰度”。我们不能只喜欢扮演上帝的角色，却

不愿意承担凡人的责任，实际上，吕北的缺陷与每个吕北人都脱不了干

系，包括我们的中高层管理干部。大家加入吕北，不是来当“评论员”

的，而是来当“运动员”的，一个真实的带着缺陷的吕北，虽然还不完

美，但却更值得我们为之奋斗，今天它所有的缺陷，正是我们明天奋斗

改进的空间。

经济学家于光远这样说过，"国家兴盛靠经济，经济繁荣靠企业，企

业兴旺靠管理，管理关键是文化"。面对经济全球化进程的加快，以及日

益激烈的市场竞争，企业最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争

而是文化的竞争，一流的企业文化能够锻造一流的核心竞争力，一流的

核心竞争力又能铸就一流的企业。

当前，中国正处于百年未有之大变局，山西正处在资源型经济转型

发展的重要历史关头，在“转型发展上率先蹬出一条新路来”是 ** 总书

记赋子山西国有企业的重大使命，也是山西国有企业的历史责任。如何

让吕北在改革创新发展的浪潮中立于不败之地，企业文化建设是不可缺

失的重要一环。

二、全面领会，深刻理解，精准把握“心敬道”文化深刻内涵

吕梁北高速是在原太佳吕梁段、临离段、苛临段三个路段的基础上

组建而成，走过了十二载的峥嵘岁月，经历了艰苦创业、踏实守业、改

革创新、跨越发展四个阶段，将一个“贷款修路、收费还贷”运营高速

发展成为一个市场化、集约化的经营性企业，同时，也凝聚了吕北高速

发展过程的深厚底蕴，形成了吕北高速“心敬道”文化--心通路通、人达

已达。

“心敬道”中的“心”，是一种感情与思想的结合，是不受外界滋扰

而沉下心来踏踏实实坚守为人民服务的初心，“心”同“新”，又表示

为公司改制后一种脱胎换骨的改变，一种全新的文化引领。

“敬”，是吕北人对高速事业的敬业精神和廉洁修养，又同“晋”，

既是三晋大地的简称，又是“晋商精神”“吕梁精神”的内在体现；

“敬”又同“进”，是吕梁北高速人一种努力上进，力图有所作为的进

取精神。

“道”首先“道”为道路，吕北高速作为一个道路基础设施供应商，

我们承诺为广大人民群众安全便捷出行作为己任；“道”为道德，是吕

北高速人在职业活动中遵循的职责道德的行为准则；“道”为道理，是

吕北高速人为人之道的精神指引.“道”又同“到”，心到，敬到，道即到！

“心通路通”，人为事本、事在人为，所以企业一切工作的指向皆在

人。地上有路，心头有路，心路通，则路路通，因此万事成败在一心。

“人达已达”事业通达，人之所愿。孔子说：“已于立而立人，已欲达

而达人。”立人即立己，达人即达己；人立即已立，人达即已达。高速

事业服务于大众，因而只有成就社会大众，才能最终成就自己，这就是

我们吕北人企业文化的核心价值观。

“心敬道”文化手册从核心理念“大道致远”5个板块、管理理念

“高效兴企”8个板块和行为规范“崇德尚纪”11 个板块共计 24 方面对

企业文化进行了全面阐述，明确了企业发展战略目标，体现了企业与员

工共同的期盼追求。

企业文化蓝图已经绘就，号角已经吹响。那作为一个吕北人，我们

要做什么？对于这个问题，我的答案是--吕北人要做一个不负时代的赶考

者！可能在座各位最不陌生的就是考试。今天能够坐在这里，说明大家

都是中考、高考一路过关斩将的胜利者，但直到今天，我们才迎来人生

真正意义上的大考，考场设在吕北，市场是出卷人，客户是评卷人，你

的领导和同事是辅导员，而时代是最终的点评者，赶考者都是苦行僧，

考试的过程就是一场修行。相信现在的你，一定感谢昨天努力付出的自

己。那么，也不要让未来的你，讨厌现在期望侥幸过关的自己，建议我

们全体管理者都要沉下心来做好六项修炼。

（一）做一个有大格局、有大情怀的吕北人

什么是格局？是指一个人的眼界、胸襟、胆识等心理要素的内在布

局。有这样一句阿拉伯谚语：“再大的饼也大不过烙它的锅。”你的胸

怀格局，就是这口锅，你未来的人生，就是这张饼。放大你的格局，你

的未来才有期许。

大时代下要有大格局，人常说，做人要拿得起放得下，拿得起是一

种勇气和毅力，而放下是一种胸怀和格局。对一个胸中有格局的吕北人

来讲，就是要建议大家有平常心和责任心。工作中遇到矛盾、发现问题

大家不要过于激动，要有平常心去找问题的原因。要学会换位思考，给

自己、给他人改进的时间，同时看问题不要走极端，要有高度的责任心

把问题反馈给上级领导，相关部门予以解决，同时还可以积极思考提出

你的建议，不成熟不要紧，不完美没关系，关键是在此过程中，别高估

自己的水平，别低估他人的努力，这样你才会保持“空杯心态”，持续

得到锻炼和成长。

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摘要：

在吕梁北公司企业文化宣贯动员部署会议上的讲话吕梁北高速公路管理有限公司董事长李耀峰（2020年9月24日）同志们：企业文化是企业凝心聚力的“灵魂”，是企业基业常青的“根基”，更是推动企业发展的不竭动力，提炼企业文化理念，推出品牌价值体系，是构建吕北“软实力”的总开关，也是提升吕北“竞争力”的主要抓手。今天，我们召开企业文化宣贯动员部署会议，主要目的是要准确把握企业文化建设的重大意义，安排部署企业文化宣贯活动任务，让“心敬道”文化内化于心、固化于制、外化于行，增强企业凝聚力和向心力，为吕梁北公司高质量转型发展提供巨大的精神动力。刚才，万森同志宣读了公司《企业文化宣贯实施方案》，大家要按照方案要求...

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