做好调研方案的九个要点

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做好调研方案的九个要点

一、审好题

一是掌握调研的目的、意义和背景。

二是弄清调研选题涉及的工作条块和部门。

三是决定安排形式以议为主(召开现场会) 、以看为主(走

访调查)还是先看再议(既走访考察也召开现场会)。

四是分清调研中各选题的主次关系。一次基层调研涉及多

领域工作内容的，要提前分清不同内容的轻重缓急。

二、找准人

除不打招呼的随机调研和暗访外，调研安排的落地实施大

多还需依靠基层单位。为准确高效完成调研安排，平时应与各

区县和委办局的办公室建立常态化联系，并请各办公室指定专

人担任调研联络员，专门负责工作进展报告、调研信息传送、

调研点情况采集等。建设一支“招之即来、来之能战、战之能

胜”的联络员队伍，是高效完成调研任务的关键。

三、选对点

选点直接关乎调研的质量与效果，应遵循五大原则：

一是求“深”，即深入一线、深入问题的核心部分。

二是求“实”，实实在在、实事求是，能看到实际情况、

解决实际问题。

三是求“速”，要触觉灵敏、反应迅速，针对热点、紧跟

趋势。

四是求“准”，既要找准具有代表性的问题，又要找准能

反映问题的关键部位。

五是求“新”，既看新项目、新进度，又看新方法、新思路。

遵循上述原则初步选点之后，还要与调研各方全面沟通、

认真听取修正意见。

四、排好线

安排调研线路应遵循如下原则：

一是有效利用调研时间。确保领导在有限的时间内完成调

研目标任务。

二是密切关注调研重点。组织多主题的单次调研时，要分

清不同主题之间的主次关系，优先安排重要主题。

三是合理考虑路途远近、交通状况和便捷程度。选择路线时，

注意躲避易拥堵路段；串联多个调研点时，注意先远后近、少

兜圈子。

四是充分照顾调研人员的体力精力。量力而行，不能贪多

求快，为了跑点而跑点。

五、说到位

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摘要：

做好调研方案的九个要点一、审好题一是掌握调研的目的、意义和背景。二是弄清调研选题涉及的工作条块和部门。三是决定安排形式以议为主(召开现场会)、以看为主(走访调查)还是先看再议(既走访考察也召开现场会)。四是分清调研中各选题的主次关系。一次基层调研涉及多领域工作内容的，要提前分清不同内容的轻重缓急。二、找准人除不打招呼的随机调研和暗访外，调研安排的落地实施大多还需依靠基层单位。为准确高效完成调研安排，平时应与各区县和委办局的办公室建立常态化联系，并请各办公室指定专人担任调研联络员，专门负责工作进展报告、调研信息传送、调研点情况采集等。建设一支“招之即来、来之能战、战之能胜”的联络员队伍，是高效完...

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