李县长述职述廉报告范文

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述职述廉报告

县委常委、政府常务副县长李 XX

（20xx 年4月11 日）

根据组织安排，我于 20xx 年9月由县纪委书记转任县政

府常务副县长。前 9个月主要负责全县纪检监察、党风廉政、

干部作风、机关效能、发展环境建设等工作；任政府常务副县

长后，分管政府办、发改、财税、统计、人事、城建、重点项

目、信访、档案、地方志、接待等工作。一年来，在市县党委

和政府的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观，坚定政治理

念，强化素质提升，创新工作方法，改进工作作风，坚持廉洁

自律，自觉遵守法纪，认真履行职责，工作中坚持科学谋划、

主动干事、敢于负责、务实为民，较好地完成了各项工作任务。

一、履职尽责，服务大局

在担任县纪委书记期间，在抓好纪委自身建设的同时，紧

紧围绕全县中心工作，创新举措，服务发展，全县反腐倡廉建

设工作有新提升。一是抓重点、促落实。制定出台了《纪检监

察机关服务和保障县域经济发展的意见》，对全县重点建设项

目，从项目规划审批、建设程序、实施进度、工程建设质量、

资金使用等方面进行了检查。累计发现问题 31 个，对 8名责

任人进行了责任追究,节约建设资金 460 万元。二是抓作风、

优环境。围绕“高效廉洁、优质服务”主题，组织开展了“百企走

访”和市场主体维权宣传活动，帮助企业解决实际问题 124 个，

协调解决资金 700 多万元。对乡镇干部走读、工作人员上班

迟到早退等不良现象进行了集中整治，深入推进了网络直评中

层干部活动，初步缓解了行政服务“梗阻”问题，全县政风行风

进一步好转。三是抓基础，提效能。制定了《关于加快推进

20xx—20xx 年惩治和预防腐败体系建设工作的指导意见》，

对38 个县直部门的行政审批和行政处罚事项进行了再梳理，

审批事项办理时限平均压缩 6.6 个工作日。建立了县公共资源

交易中心，进一步优化了资源配置、规范了权力运行，有效预

防和遏制了腐败行为的发生。四是抓源头，强监控。积极推进

行政处罚、行政复议和行政给付网上运行，搭建了财政非税收

入监管、专项资金监控、住房公积金监管、社保基金监管、新

农合筹集资金征集和使用 5个监控平台；稳妥推进公共企事业

单位电子监控系统建设，初步实现了权力运行网上公开、网上

监控、网上评议。五是抓基层，促服务。向乡镇下放行政权力

22 项，拓展了乡镇便民服务中心服务职能，提升了服务质量

制定了《乡镇巡察工作实施意见》，率先在黄土坎、道坝子等

4个乡进行巡察工作试点，有效促进了基层党风廉政建设，确

保了各项工作部署得到有效落实。六是抓热点，强惩治。对群

众反映较多的医疗服务、教育收费和强农惠农资金落实中的不

正之风，以及涉路执法乱收费等问题进行了专项治理，追回不

合理使用资金 600 多万元。严格落实公务用车有关规定，清

理车辆 374 台，封存超标车辆 50 台，规范公务用车制度得到

较好落实。年内共受理信访举报181 件，立案89 件，党政纪

处分87 人。

　　（二）真抓实干，推动发展

自去年9月份担任政府常务副县长以来，我在协助县长抓

好政府日常工作的同时，立足本职，抓重点工作、抓关键问题、

抓薄弱环节，为推动全县经济社会平稳较快发展贡献了力量。

一是抓规划，利长远。坚持以科学发展观为指导，在深入调研、

科学论证的基础上，牵头编制完成了《自治县国民经济和社会

发展第十二个五年规划纲要》，与其他县级领导一道确定了

“突出培育四大产业，重点加强五项建设，确保实现三个倍增”

的发展思路，为全县“十二五”经济社会协调快速发展提供了遵

循。二是抓财税，保支出。高度重视财源建设，坚持依法治税，

推行精细化管理，采取以电控税、定额管理等手段增加财政收

入，收入总量与质量同步提升。20xx 年财政收入达到4.2 亿

元，完成预算的105.4%，增长22.2%，其中一般预算收入

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摘要：

述职述廉报告县委常委、政府常务副县长李XX（20xx年4月11日）根据组织安排，我于20xx年9月由县纪委书记转任县政府常务副县长。前9个月主要负责全县纪检监察、党风廉政、干部作风、机关效能、发展环境建设等工作；任政府常务副县长后，分管政府办、发改、财税、统计、人事、城建、重点项目、信访、档案、地方志、接待等工作。一年来，在市县党委和政府的正确领导下，认真贯彻落实科学发展观，坚定政治理念，强化素质提升，创新工作方法，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵守法纪，认真履行职责，工作中坚持科学谋划、主动干事、敢于负责、务实为民，较好地完成了各项工作任务。一、履职尽责，服务大局在担任县纪委书记期间，在抓...

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