05-实行公务员平时考核的调研报告

VIP专免

写材料的熬叔 2026-01-17 999+ 17.97KB 6 页海报

侵权投诉

实行公务员平时考核的调研报告

当前，机关干部队伍状况和业务工作所面临的形势、所处的环境都

发生着深刻变化，中央、省委对加强干部平时考核，严格管理和科学评

价干部提出了一系列新精神新要求。江苏省外办认真学习借鉴外交部及

兄弟厅局的做法，从 2013 年 10 月开始在办机关实行平时考核。从试行

情况看，平时考核体现了“看平时、看一贯、看人岗相适”的干部考核

工作新要求，为办党组科学使用干部、加强办机关干部队伍规范化建设

提供了重要依据，对充分调动机关公务员工作积极性起到了积极作用。

一、主要做法

如何调动机关公务员积极性，将繁琐、重复的机关事务如实记录；

如何提高平时记录的主动性和真实性，解决好这两个问题，是开展平时

考核的基础。按照客观公正、注重实绩、简便易行的原则，省外办采取

自我考核与领导评价相结合、定性与定量相结合等方法，细化考核内容、

规范考核方法、强化结果运用，逐渐摸索出一套符合外事工作实际的

平时考核办法。

(一) 实施分类考核，细化考核指标。针对不同职务层次人员合理

确定不同考核项目，避免考核标准过于笼统、抽象，力求减少考核误差。

对处室主要领导明确了“思想品德、工作实绩、组织领导、沟通协调、

遵守纪律、工作作风、群众基础”等 7 项考核指标，对其他公务员明确

了“思想品德、出勤情况、工作实绩、工作方法、沟通协调、遵守纪律、

工作作风、群众基础”等 8 项考核指标。在此基础上，细化各项考核

指标，按百分制确定分值，每一项考核指标均有“优、良、一般、较

差” 4 个等级的参考要素，并对每个要素设立若干具体要求。在各项

考核指标中，省外办将“工作实绩”的考核权重增加，突出“绩”在

平时考核中的重要性，将考核重点放在公务员完成日常工作任务、阶

段工作目标任务的情况上。另外，对处室主要领导增加“组织领导”

考核指标，对其他公务员增加“出勤情况”考核指标，力求考核指标

设置更加贴近不同类别公务员工作实际。

(二) 建全考核体系，强化考核质量。为全面客观地考核每位公

务员的日常工作，省外办通过个人周记录、处室月评价、人事部门季

度分析的办法，建立了一套较为完备的考核体系，有效提高了考核质

量。一是周记实。被考核人以工作周记的形式，填写《省外办机关公

务员周工作记录表》，对上周工作任务完成情况进行登记，并进行自

我评价，于每月底前将记录表报本处室主要领导。二是月评价。处室

主要领导填写《省外办机关公务员平时考核月评价表》，对当月本处

室公务员的德才表现及工作实绩逐人评价并交人事处，人事处将各处

室考核结果报分管办领导审核。三是季分析。人事处对本季度各处室

公务员考核情况进行统计分析，按百分制计算综合得分，并按综合得

分高低在处室范围内对公务员进行排序，统计结果报办领导。

(三) 注重结果运用，提高考核实效。注重平时考核结果的综合

使用，是平时考核工作可持续发展的关键。省外办在使用平时考核结

果上注意做到“三个挂钩”：一是将平时考核与年度考核挂钩。各处

室年度

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

立即下载 VIP免费下载

标签： #调研报告

摘要：

实行公务员平时考核的调研报告当前，机关干部队伍状况和业务工作所面临的形势、所处的环境都发生着深刻变化，中央、省委对加强干部平时考核，严格管理和科学评价干部提出了一系列新精神新要求。江苏省外办认真学习借鉴外交部及兄弟厅局的做法，从2013年10月开始在办机关实行平时考核。从试行情况看，平时考核体现了“看平时、看一贯、看人岗相适”的干部考核工作新要求，为办党组科学使用干部、加强办机关干部队伍规范化建设提供了重要依据，对充分调动机关公务员工作积极性起到了积极作用。一、主要做法如何调动机关公务员积极性，将繁琐、重复的机关事务如实记录；如何提高平时记录的主动性和真实性，解决好这两个问题，是开展平时考核的...

展开>> 收起<<

05-实行公务员平时考核的调研报告.docx

共6页,预览2页

还剩页未读，继续阅读

声明：公文铺尊重并保护知识产权，根据《信息网络传播权保护条例》及《民法典》第1195条之规定，如果我们转载的作品侵犯了您的权利，请在一周内通知我们，我们会及时删除。微信客服：wengaopai123

立即下载