2023年度班组建设工作总结5篇范文

VIP专免

写材料的熬叔 2024-02-24 999+ 21.43KB 18 页海报

侵权投诉

2023 年度班组建设工作总结 5篇范文

　　2023 年度班组建设工作总结 1

　　回顾过去的一年，我们班组人员整体素质有了提升，

班组在班组建设方面有了新的提升，也有不足需要改进。

20xx 年度班组建设工作总结如下：

　　一、新的起点、新的开始（文化墙落地）

　　面对公司全员素质提升，罗钾精神是我们学习的榜样。

力挺公司的号召，本班组上半年进行了两次班组文化墙制

作。第一次做出来总体看起来不错，里面缺少班组文化内

涵；第二次在第一次的基础上进行优化，班组员工自己动

手，利用群策群力大家一块想法子，出策略，班组的文化

墙花钱少，且具有创意。在单位评比中荣获第三名的好成

绩，我们会再接再厉，继续保持。

　　二、固化模式，优化例会（例会再造）

　　例会再造是公司赋予单位的一项工作任务，班组建设

领导小组制定计划，开展了丰富多彩的活动。如：班组群

策群力民主生活会、经济分析会、观摩会等；改变了以往

班组长说，员工听的观念；现在是让员工去寻找、去说、

去总结、去做；班长发挥的只是教练角色。说给他听，做

给他看，做好了表扬他，做不好了在改善，反复修炼成习

惯。

　　三、讲小课，做对标，挖标准，做复制

　　班组通过轮值安全员进行对每位员工进行轮值，旨在

提升班组人员的集体荣誉感，责任心。把班组的事当做自

家的事来做，为班组的发展培养人才，为后期人员贮备提

供保证。班组通过小课、对标，人员技能有了很大提升。

对新设备，新装置全面了解，并能驾驭。

　　四、积分制在班组强力运行，激发员工的竞争意识

　　积分制分为原始积分，成长积分，成就积分。班组制

定了相应的制度，以及奖励分配方案和积分与绩效使用问

题。对于岗位的`不同进行基础分的制定，对各个岗位职责

进行了积分。成长积分是每个人在日常工作中积极主动参

与到班组日常活动中，把班组软实力提升到一定的高度。

成就积分是班组在一些日常工作中的小改造得到车间公司

的认可，比如:合理化建议等。

　　五、班组验收工作正在进行中。

　　针对班组验收问题。我们制定了相对应的策略，新工

较多。人员底子薄，我们实行一对一，结对子等方法。大

家互相帮助，班组整体实力有所提升。准备在 20xx 年接受

公司合格班组验收。

　　六、家文化建设

　　为了使班组人员能够感受到家的氛围，我们在节日期

间走访家庭。班组开展了趣味运动活动，班组聚餐等；这

些活动大大的提升了班组人员的凝聚力，向心力。

　　20xx 年度工作需要改善点：

　　1、班组重复工作较多，需要优化。

　　2、对有些活动的技巧需要改善。

　　3、活动的丰富性需要提升，让员工脱离乏味、枯燥的

生活。

　　4、班组八大机制需要更加真实的去优化，炼化。

　　5、班组积分制方面还存在些缺陷

　　20xx 年工作计划

　　班组培训方面:

　　1、严格按照要求开展好每次培训，开好群策群力民族

生活会、经济分析会。

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

立即下载 VIP免费下载

标签： #工作总结

摘要：

2023年度班组建设工作总结5篇范文　　2023年度班组建设工作总结1　　回顾过去的一年，我们班组人员整体素质有了提升，班组在班组建设方面有了新的提升，也有不足需要改进。20xx年度班组建设工作总结如下：　　一、新的起点、新的开始（文化墙落地）　　面对公司全员素质提升，罗钾精神是我们学习的榜样。力挺公司的号召，本班组上半年进行了两次班组文化墙制作。第一次做出来总体看起来不错，里面缺少班组文化内涵；第二次在第一次的基础上进行优化，班组员工自己动手，利用群策群力大家一块想法子，出策略，班组的文化墙花钱少，且具有创意。在单位评比中荣获第三名的好成绩，我们会再接再厉，继续保持。　　二、固化模式，优化例...

展开>> 收起<<

2023年度班组建设工作总结5篇范文.docx

共18页,预览6页

还剩页未读，继续阅读