绩效考核工作发言提纲

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绩效考核工作发言提纲

优化绩效考核办法助推高质量发展

今年，我市全面对标对表全省综合绩效考核改革精神，对

考核对象、考核指标、考核流程、考核方式、等次评定、结果

运用等方面进行系列调整优化完善，以充分发挥绩效考核指挥

棒、风向标、助推器作用，努力营造比学赶超、创先争优的氛

围，加快推动全市经济社会高质量发展。

一是在考核对象上实现全覆盖。为进一步传导工作压力，

将119 家市管一级单位全部纳入市绩效考核范围，其中，由市

委组织部（市委考核办）直接牵头考核的市管一级单位有 90 家，

委托相关单位牵头考核的市管一级单位有 29 家。同时全面压实

市管二级单位责任，由相关市直主管（代管）部门牵头考核的

市管二级单位有 54 家。

二是在考核指标上进行体系化设计。对标省考做法，对区

县指标体系调整为党的建设、高质量发展、重点任务、综合评

价、激励约束指标五部分组成；对市直单位指标体系，调整为

主体责任、重点任务和职能指标、综合评价、激励约束指标四

部分组成。指标分值均调整为 2022 年度的“200+X”（X为激励

约束指标）。在具体指标设计上，突出将落实省考指标任务和

承办首届湖

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摘要：

绩效考核工作发言提纲优化绩效考核办法助推高质量发展优化绩效考核办法助推高质量发展今年，我市全面对标对表全省综合绩效考核改革精神，对考核对象、考核指标、考核流程、考核方式、等次评定、结果运用等方面进行系列调整优化完善，以充分发挥绩效考核指挥棒、风向标、助推器作用，努力营造比学赶超、创先争优的氛围，加快推动全市经济社会高质量发展。一是在考核对象上实现全覆盖。为进一步传导工作压力，将119家市管一级单位全部纳入市绩效考核范围，其中，由市委组织部（市委考核办）直接牵头考核的市管一级单位有90家，委托相关单位牵头考核的市管一级单位有29家。同时全面压实市管二级单位责任，由相关市直主管（代管）部门牵头考核...

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