党群工作部工作职责及内部考核办法

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党群工作部工作职责及内部考核办法

根据我公司 2 0 1 0 年的分配考核政策，奖金分配由科室自行分

配，扩大科室自主分配权，严格科室内部管理与考核，打破机关在奖

金分配上的大锅饭，合理拉开收入差距，充分调动工作积极性。为了

严格考核和管理，党群工作部根据各块的工作情况以及各岗位的职

责，进行考核分配，具体考核办法如下：

、考核分配的原则

本着“严格管理、从严考核”的原则进行考核分配。根据各

岗位职责，责任到人，实行一岗一策的分配政策。

、成立内部考核小组：

组员：

考核小组每月考评一次，进行二次分配。为使考评做到科

学、准确、公正，考核小组成员按内部的具体分工进行分块和综

合考评，并于每月底（即当月的最后一天）将各自分管范围内的

每一个人的工作职责完成情况、工作态度、劳动纪律等提供给考

核小组。具体分工：政工科长负责提供团委书记、工会副主席、

劳资组长及组织纪检干事、宣传干事当月工作完成等情况：工会

副主席负责提供工会 6 位工作人员的工作完成情况：劳资组长负

责劳资组两位工作人员的工作完成情况。同时，根据各岗位的工

作完成情况提出初步考核意见，提交考核小组进行综合考评。

、考核范围及措施：

1、党群部部长、公司团委书记、工会副主席、劳资组长的考

核由公司上考核：其他 10 名工作人员的考核由考核小组考核。

按上的考核要求，科长助理由公司上按规定系数核给科室内进

行考核，其他 8 名工作人员的考核按公司 2010 年经济责任制对机关

考核要求绩效工资作为考核，核定奖金为 1350 元／月．人，浮动奖

金 250 元/人．月。完成本职工作任务得基本奖金 H50 元/月．人，

其余 450 元/ 月作为考核奖金，由考核小组根据当月各块的工作量进

行考核。

2、奖励：由考评小组根据当月各块的工作情况酌情进行奖

励。

四、各岗位的工作职责及考核办法：

（一）、工会副主席、团委书记的岗位职责及考核办法

1、工作职责：

(l)负责全公司共青团和青年工作，帮助指导各车间团支部（青年

工作青年组）开展工作，认真开展好“云岭青年”活动，做好青年职

工的形势任务教育，带领全公司团员青年立足岗位，勤奋工作，努力

完成各项生产工作任务。

（2）认真开展青年安全监督岗活动，做到团员青年无违章

无安全事故发生。

（3）做好青年教育工作，遵守国家法律法规及公司上的有

关规定，团员青年无违反计划生育政策规定。

（4）结合生产实际组织开展各项劳动竞赛、岗位技术练

兵、“五小” 攻关活动。

（5）按要求每季度组织开展一次全公司性的大型文体活

动，丰富和活跃职工生活。

〈6）做好工会的日常管理工作按上级工会及公司的要求，认真

组织开展好各项工作，按时上报对口部门的有关资料、报表等。

2、考核：按公司 2m0 年经济责任制进行考核。

（二）、劳资组长工作职责及考核办法

I、工作职责

( 1 )、负责做好劳资部门的各项管理和日常事务工作。

（2）配合部长搞好劳动力资源的管理和调配。

（3）、做好工资管理工作，及时向公司提供准确的数据信

息，帮

助指导基层做好工资管理等相关工作，每月按时报批工资和奖金，并

做到无差错。按公司上要求定期进行奖金评审工作。

（4）、做好日常的业务工作，按时报送有关资料和报表。

2、考核：按公司 2m0 年经济责任制进行考核。

（三）、组织、纪检部门工作职责及考核办法

1、工作职责

( 1 )、做好党务方面的各项业务工作，帮助指导基层支部做好

支部工作及组织发展工作，做好发展对象的政审工作，及时提供公司

党委讨论吸收预备党员和预备党员按期转正工作。

（2）、配合部领导做好干部管理工作：按要求进行干部考

评，做好一般干部的调配工作：做好专业技术人员的评聘工作。

（3）、做好党支部的“双十目标”考核和“云岭先锋”工

程的考核工作，收集有关资料，及时下发和反馈考核情况和意见。

（4）、抓好党员党风党纪教育工作，定期安排基层班子民

主生活会内容，按公司党风廉政建设责任制的要求，按时做好检查与

考核工作，并按要求上报有关资料和报表，按时上报公司党委班子民

主生活会记录。

（5）、协助做好来信来访案件的调查处理工作，做好承办

案件的调查处理，并及时上报有关资料。

2、考核

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摘要：

党群工作部工作职责及内部考核办法根据我公司2010年的分配考核政策，奖金分配由科室自行分配，扩大科室自主分配权，严格科室内部管理与考核，打破机关在奖金分配上的大锅饭，合理拉开收入差距，充分调动工作积极性。为了严格考核和管理，党群工作部根据各块的工作情况以及各岗位的职责，进行考核分配，具体考核办法如下：、考核分配的原则本着“严格管理、从严考核”的原则进行考核分配。根据各岗位职责，责任到人，实行一岗一策的分配政策。、成立内部考核小组：组员：考核小组每月考评一次，进行二次分配。为使考评做到科学、准确、公正，考核小组成员按内部的具体分工进行分块和综合考评，并于每月底（即当月的最后一天）将各自分管范围内...

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