校长在期末教职工大会上的讲话稿

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校长在期末教职工大会上的讲话

亲爱的老师们，朋友们：

伴随着忙碌的期末工作，又一个学期在大家的共同努力

下过去了，寒假即将来临。过去的一年是学校踔厉奋发的

一年，在此，我谨代表学校并以我个人的名义，向全校辛

勤并卓有成效工作的教职员工表示诚挚的谢意，并通过大

家向各位教职员工家属对学校工作的理解、支持，表示衷

心的感谢。

记得在 2023 年年初（2.6 日）第一次全校教职工大会上，

我给大家做了《行稳致远踔厉图强》的主题报告，明确了

学校办学方向和 2023 六大行动纲领，开启了求真务实抓内

涵发展的一年。

1.实现小初高毕业成绩新突破

2.争创 X 省示范性民办学校

3.稳步扩大高中学部办学规模

4.推进新课标落地实践与研究

5.实施干部轮岗竞聘上岗制度

6.建立以激励为导向薪酬体系

同年暑假科研年会（2023.8.9）上，我做了《犯其至难

图其致远》的主题报告，号召全体同仁向最难之处攻坚，

追求最远大的目标。学校围绕“立德树人”这个根本任务

通过“科研立校和教改强师”两个引擎，形成三足鼎立：

基础

教育树口碑，素质教育强特色，国际教育谱新篇。课程

改革实践紧紧围绕四个转变：从知识中心走向学习者中心

的学习观念转变，从文本学习走向实践性学习的学习内容

转变，从单一接受学习走向多主体互动式教学的转变，从

终结性评价走向激励发展的学习评价转变。开展五大行动

课程标准转化落地规划行动；三新课改教学方式变革行动

教师素养提升行动；教学评价牵引行动；专业支撑与数字

赋能行动。努力完成六个目标：

1.基础设施再上台阶：建好多功能报告厅、普瑞艺术大

道和教师阅读吧。

2.基础教育获得佳绩：形成各阶段教学策略、尖子生针

对性指导方案，力争 2024 新高考首秀突围；2024 义教教学

质量更上台阶。

3.薪酬体系平稳落地：以人为本、激励为纲；多劳多得、

优劳优得

4.学校治理体系完善：制度管人、流程办事、文化润心，

建设和谐、美丽、文明校园。

5.强师工程系统推进：青蓝工程早出成效、优秀教师安

居乐业；引进教师心有所属；教师基本功大赛、师徒制、

课题研修、任务驱动型教研。

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摘要：

校长在期末教职工大会上的讲话亲爱的老师们，朋友们：伴随着忙碌的期末工作，又一个学期在大家的共同努力下过去了，寒假即将来临。过去的一年是学校踔厉奋发的一年，在此，我谨代表学校并以我个人的名义，向全校辛勤并卓有成效工作的教职员工表示诚挚的谢意，并通过大家向各位教职员工家属对学校工作的理解、支持，表示衷心的感谢。记得在2023年年初（2.6日）第一次全校教职工大会上，我给大家做了《行稳致远踔厉图强》的主题报告，明确了学校办学方向和2023六大行动纲领，开启了求真务实抓内涵发展的一年。1.实现小初高毕业成绩新突破2.争创X省示范性民办学校3.稳步扩大高中学部办学规模4.推进新课标落地实践与研究5.实施...

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