（2篇）职代会行政工作报告

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职代会行政工作报告（2篇）

强基固本谋发展科技创新赢先机

　　向着更高水平的现代化矿井接续奋进

　　——在贺西煤矿六届一次职工代表大会上的工作报告

　　矿长肖海滨

　　（2019 年1月28 日）

　　各位代表、同志们：

　　现在，我向大会报告工作，请予审议，并请列席会议

的同志们提出宝贵意见。

　　第一部分 2018 年工作回顾

　　2018 年是贺西历史上意义深远的一年。这一年，我们

围绕两级集团公司战略规划，按照矿职代会工作部署，大

胆闯、大胆试，在劳动组织、经营管控、科技创新等领域

进行了全面改革创新，以改革促发展，以发展保安全，以

安全护民生，坚持以人为本，全面从严治党，全矿上下一

以贯之，圆满完成了集团公司下达的各项任务指标，顺利

通过了国家一级安全生产标准化矿井、特级安全高效矿井

的验收和国家煤矿安全监察总局督查，获得两级集团公司

安全生产模范集体称号，改革发展取得了阶段性的胜利。

　　一、2018 年主要指标完成情况：

　　原煤产量：240.48 万吨，完成计划的 100.2%。

　　精煤产量：155.68 万吨，完成计划的 103.8%。

　　掘进进尺：14209 米，完成计划的 105.6%。

　　开拓进尺：3046 米，完成计划的 100.2%。

　　瓦斯抽采量：2831.52 万立方米，完成计划的 113.3%。

　　瓦斯抽采进尺：17.99 万米，完成计划的 105.8%。

　　区域预抽进尺：8967 米，完成计划的 112.1%。

　　瓦斯抽采浓度：薛家岭泵站瓦斯抽采浓度达到 30%。

　　在岗职工年人均收入：9.1 万元，同比增加 7.56%。

　　利润：3.82 亿元，完成了集团公司下达的考核指标。

　　二、2018 年主要工作

　　（一）改革一马当先，现代化矿井蹄疾步稳

　　我们顺势而为，借国家、山西省供给侧结构性改革、

国企国资改革的东风，解放思想，开拓创新，敢为人先，

科技强企，改革从上而下、从内到外环环相扣。

　　一是改革劳动组织方式。从 2018 年1月1日起，我们

开全省煤炭行业改革先风，成为省内第一家在一线采掘开

队组全面取消夜班的矿井。一年来，改革取得了初步成效

获得了集团内外的一致认可，形成了安全、高效、经济、

和谐的良性循环。截至 12 月31 日，我矿顺利实现了安全生

产1140 天，全年“三违”事故发生率同比降低 32%，工伤

事故发生率同比降低 40%。职工平均日入井时长同比减少

4.88%，工效同比平均提升3.67%。全年电量同比下降73.03

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摘要：

职代会行政工作报告（2篇）强基固本谋发展科技创新赢先机　　向着更高水平的现代化矿井接续奋进　　——在贺西煤矿六届一次职工代表大会上的工作报告　　矿长肖海滨　　（2019年1月28日）　　各位代表、同志们：　　现在，我向大会报告工作，请予审议，并请列席会议的同志们提出宝贵意见。　　第一部分2018年工作回顾　　2018年是贺西历史上意义深远的一年。这一年，我们围绕两级集团公司战略规划，按照矿职代会工作部署，大胆闯、大胆试，在劳动组织、经营管控、科技创新等领域进行了全面改革创新，以改革促发展，以发展保安全，以安全护民生，坚持以人为本，全面从严治党，全矿上下一以贯之，圆满完成了集团公司下达的各项任务...

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